[경영혁신]산업구조와 시장구조의 변화를 이용한 혁신

소개글

피터 드러커의 [기업가정신과 혁신]에서 소개된
혁신의 원천 중 하나인 `산업구조와 시장구조의 변화를 이용한 혁신`부분을
요약하고 구체적인 사례를 적은 레포트 입니다.

목차

1. 도입

2. 본문 내용 요약 및 사례
(1) 자동차 산업 이야기
(2) 기회
(3) 산업구조는 언제 바뀌는가?

산업구조의 변화가 임박했다는 것을 알려주는 네 가지 지표
①. 산업이 빠르게 성장할 때
②. 한 산업이 매출 면에 있어 두 배로 성장할 무렵이 되면, 동 산업의 서비스하는 방식은 적당하지 않은 것이 되어 있을 가능성이 크다.
③. 다른 것으로 보였던 기술들의 통합
④. 사업하는 방식이 빠르게 변할 때

3. 추가사례
(1). 성공사례
①. 부성산업
②. THE FACE SHOP
③. 카메라폰
④. IPOD
⑤. Travelfest
(2). 실패사례
⑥. 폴라로이드
⑦. SONY
⑧. 종로서적

본문내용

1. 도입

산업과 시장구조는 때로는 오랫동안 그대로 유지되고, 전적으로 안정적인 것처럼 보이기도 한다. 일례로 세계 전기장치산업에서는 오직 두 기업만이 선두주자로 20세기 내내 두각을 나타냈는데‘필립스’와‘히타치’가 그들이다. 이와 같이 산업과 시장구조는 너무도 단단한 것으로 보이기 때문에 어떤 산업에 종사하는 사람들은 자신들이 운명적으로 그런 산업에 속해 있고, 그것은 자연 질서의 한 부분이고, 앞으로도 지속될 것으로 확신하기 쉽다. 그러나 실질적으로 꽤나 변하기 쉬운데, 조그만 충격만으로도 해체되며, 종종 매우 빠르게 진행되기도 한다. 이런 일이 발생하면 해당 산업의 모든 구성원들은 이에 대응하지 않으면 안 되는데, 이 때 그들은 경영혁신을 추진하기 위한 주요 기회를 탐색하기 위해 기업가정신을 발휘한다.


2. 본문 내용 요약 및 사례 정리

⑴ 자동차산업 이야기

1) 자동차산업은 20세기 초 너무도 빠르게 성장했으며 시장 또한 급격히 변해왔다. 그 변화에 대해 네 가지 성공대응전략이 있다. 1900년 경 초기 기존의 모든 회사가 ‘수송 수단의 판매’에만 집중하고 있을 때 소수의 회사들은 자동차가 ‘수송 수단뿐만이 아닌’ 새로운 어떤 가치를 창출 하고자 하였다.

① 영국 자동차 회사 ‘롤스로이’: 자동차산업이 일반화되고 있음을 알아차리고, 고급화전략을 내세웠다. 자동차를 숙련된 기계공이 수동으로 만들고, 전문적으로 훈련된 운전사만이 몰도록 했으며, 회가가 인정한 고객에게만 한정판매하였으며, 가격을 높게 책정하였다.

② 헨리 포드 : 미국의 자동차들이 더 이상 부자들만의 것이 아니라는 것을 깨닫고, 반숙련공에 의한, 소유자가 직접 몰 수 있고 수리할 수도 있는 완전대량생산방식의 자동차를 개발하였다. 1908년형 모델 T 승용차는 그 당시 시장에서 가장 싸게 팔리는 자동차 가격의 1/5이었고, 운전하고 수리하기가 더 쉬웠다.

③ 윌리엄 듀런트(GM의 창업자) : 자동차 시장이 거대 ‘종합’ 시장으로의 변화 할 것을 깨닫고, 대형 자동차 회사를 창업하는 기회로 삼았다. 모든 세분화된 시장을 만족시킬 수 있는 전문가가 경영하는 회사 GM(General Motors;종합자동차 회사)을 창업하고는 기존의 자동차 회사들을 구입하여 대규모의 현대적인 사업체로 통합했다.

참고 자료

없음