[조직론]조직구조 변화전략 분석-ktf

*진*

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ktf 의 조직구조 변화와 성과에 대해 조사한 자료입니다.

본문내용

① 전략기획실과 CS본부 정보시스템본부 신설, 서울본부를 수도권 1,2본부로 분리, 지역본부를 5개로 확대
② 통신품질향상 위해 망구축분야 분리
③ 전략지원/수도권업강화, 현장중심 책임경영체제 확립’
⇒ 기능식 부문화의 확대: 운영관리, 재무/회계, 마케팅, 인적자원 중심에서 스텝기능(전략기획, 정보시스템)으로 부문의 확대

참고 자료

없음

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