[재무관리] 사업부제 하에서의 금융비용과 공통비 배부

소개글

사업부제 하에서의 금융비용 배부를 위한 사내금리, 사내자본금 그리고 본사 공통비 배부를 위한 리포트 입니다

목차

1. 사업부제와 업적평가
2. 금융비용 배부
(1) 사내금리제
(2) 사내자본금 제도
- 구분회계
- 사내자본금
3. 본사비용배부
4. 결론

본문내용

종래의 조직은 제조,판매,재무,구매 등의 직능을 구분기준으로 한 직능부제(職能部制)이며, 이 조직으로는 부문에 대하여 전체적인 결정이나 조정의 권한을 줄 수가 없다. 그러나 제품별, 지역별, 시장별로 조직하면, 제조판매 등 일련의 생산과정 부문에 대하여 포괄적으로 권한이 주어지기 때문에 분권화가 가능하다. 이 조직 형태를 사업부제라 한다. 목표 달성도를 객관적으로 측정하기 위하여 각 사업부는 독립채산제로 한다 . 사업부 업적평가를 위해서는 Free cash flow, EVA 등 여러 성과지표가 있다. 어떤 성과지표로 관리하든 사업부의 독립채산을 위한 제도가 갖추어져야 할 것이다.사업부제의 가장 큰 문제점은 사업부의 업적평가를 얼마나 적절하게 할 수 있느냐이다. 만약 사업부제의 업적평가를 손익중심으로 하게 되면 각 사업부는 이익에만 신경을 쓰게 된다. 따라서 재고를 과다하게 보유하게 되고 외상매출금의 회수 등에 대해서는 관심을 기울이지 않고 그저 이익만 올리면 된다는 경향이 나타날 수 있다. 또한 설비투자를 많이 하는 사업부와 그렇지 않은 사업부 사이에 자본으로 인한 혜택 차이가 있다는 점도 간과 될 수 없다. 사업부제가 성공하기 위해서는 분권적 이익관리를 어떻게 계획하고 운영하느냐가 중요하다. 이익관리를 효과적으로 실시하려면 각각 사업부를 독립된 회사로 운영하기위한 제반제도를 도입하지 않으면 안 된다. 대표적인 제도로 내부가격 대체제도와 사내금리제도가 있다. 이 리포트에서는 사업부 업적평가 방법으로 금융비용 배부를 위한 사내금리제와 본사 공통비 배부에 대하여 알아보기로 한다. 금융비용은 주로 이자비용이며 외환보유에 따른 외환차손을 포함한다. 본사 공통비는 사업부 이외에서 발생하는 비용으로 본사의 총무, 인사, 경리, 기획, 전산 부서의 일반관리비와 회사의 전사 공통판매비 등을 말한다. 공통비 역시도 일정한 기준으로 사업부로 귀속시켜야 부문별 이익과 전사이익이 동일해진다. 동시에 적정한 사업부평가가 가능하다. 본사 스탭의 지원은 공짜점심이 아닌 이유이다.

참고 자료

없음