[마케팅] 경영에서 전략이란 무엇인가?

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shb `경영에서 전략이란 무엇인가` 리포트

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기업은 경쟁적인 시장변화에 신속하게 대응하기 위해 유연해야만 한다. 기업들은 끊임없이 밴치마킹해야 하고, 공격적으로 외부조달을 행해야 하며 핵심역량을 배양해야만 한다. 그러나 기업들이 이런 운영의 유효성과 전략을 구분하지 못하여서 초경쟁의 시대가 왔다.
지금까지는 경영 도구들이 전략의 자리를 대신해 왔다. 그러나 운영의 유효성이 전략은 아니다. 운영의 유효성은 경쟁자들이 수행하는 활동들과 비슷한 활동들을 더 낫게 수행하는 것을 의미한다. 이런 운영유효성의 차이는 상대적인 비용의 상태와 차별화의 단계에 직접적으로 영향을 미치기 때문에 경쟁자들 사이의 수익성 차이의 중요한 원천이 된다. 운영의 유효성이 전략을 대신한 결과는 제로섬 경쟁, 정체되거나 인하되는 가격, 그리고 장기적으로 그 산업에 투자할 수 있는 기업의 능력을 위협하는 비용에 대한 압력이다.
이와 대조적으로 전략적 포지셔닝은 경쟁자의 활동들과 다른 활동들을 수행하거나 비슷한 활동들을 다른 방식으로 수행하는 것을 의미하고, 경쟁전략이란 가치의 독특한 배합을 전달하기 위해 활동들의 다른 집합을 신중하게 선택하는 것을 의미한다. 운영의 유효성이 개별활동이나 기능에 있어서 탁월함을 달성하는 것에 관한 것이라면, 전략은 활동들을 배합하는 것에 관한 것이다.

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