광운대학교 경영학의 이해 중간 A+(최근)

소개글

경영학의 이해 중간 레포트 입니다. 수업내용 및 교수님이 하신 말씀 포함 전부 다 들어가 있으며 이와 같은 방식으로 쓰면 A+ 입니다. 참고하시면 좋을꺼 같아요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. [돈에 대한 사고] - 꿈이 있는 사람은 내일이 설렌다
2. [미래에 대한 사고] - 창조적 사고는 눈과 다리가 만든다
3. [정답에 대한 사고] - 시장이 없다면 시장을 만들어라
4. [심리적 세계에 대한 사고] - 백마디 말보다 강력한 한줄의 힘
5. [관계에 대한 사고] - 창조적 사고는 눈과 다리가 만든다
6. [가치창조에 대한 사고] - 역발상의 꽃, 렌탈 서비스
7. [정의에 대한 사고] - 인재 관리의 핵심은 인사의 공정성에 있다 .

Ⅲ. 결론

본문내용

영업사원 출신으로 시작해 자신이 만든 회사를 재계 순위 30위까지 올렸었던 전설적인 인물이 있다. 바로 윤석금 회장이다. 윤석금 회장은 가난하게 태어나 방황하는 청소년기를 보냈지만 27세에 우연히 들어간 브리태니커 백과사전 한국지사에 입사한지 1년만에 세계 54개국 영업사원 가운데 가장 많은 판매실적을 거두었고 8년 만에 한국지사 판매 상무로 승진하였다. 그는 여기서 그치지 않고 1980년 웅진씽크빅의 전신인 헤임인터내셔널을 설립해 창업 10년만에 한국 제1의 출판사로 키웠다.
그 후 윤석금 회장은 출판사업을 발판삼고 뛰어난 창의력을 발휘하여 회사를 키워나갔
다. 특히 정수기 회사인 웅진코웨이가 성장의 가장 큰 발판이 되어주었다. 웅진 코웨이는 국내 최초로 ‘정수기 렌탈서비스’와 ‘방문관리시스템‘을 도입했고 이를 통해 정수기 시장에서 독보적인 1위를 올라서는 등 승승장구하며 웅진그룹을 재계 순위 30위까지 올려주었다. 그러나 웅진그룹의 무리한 사업확장과 2012년 극동건설로 인한 부실로 법정관리에 가게 되면서 신화의 막이 내리는 듯하였지만 윤회장은 1년 4개월만에 법정관리를 조기 졸업하게 되면서 다시 한번 새로운 도전을 이어가고 있다.
웅진이 여러 위기를 겪고 있는 것은 사실이지만 다른 재벌들과는 다르게 부정적인 방법으로 부를 축적하거나 국가의 기관사업을 바탕으로 성장하지 않고 오직 본인의 힘만으로 웅진그룹을 재계 순위 30위까지 올려놓았던 윤석금 회장은 아직도 샐러리맨 신화로 불리고 있다. 이 책은 윤석금 회장의 성공 신화를 바탕으로 사람의 힘이 얼마나 중요한지에 대해 얘기하고 있다.
이에 윤석금 회장의 성공 신화 이야기와 강의에서 배운 ‘경영을 위해 필요한 7가지 비즈니스 마인드’ 를 접목시켜 성공적인 비즈니스맨이 되기 위해 추구해야하는 ‘마음의 구조, 즉 태도와 사고방식’ 이 무엇일지 이 글을 통해 알아보고자 한다.

참고 자료

없음