[전략경영, 마케팅] 미샤(MISSHA)에 대한 전략경영 분석

소개글

전략경영론 시간에 발표해 좋은 점수를 받음

목차

1. 선정이유

2. 미샤의 과거
-화장품 산업과 시장분석(시장동향,흐름,인식)
-미샤의 성공요인

3. 미샤의 현재
-5요인분석을 통한 미샤의 환경분석
-VRIO분석
-약점과 문제점 도출

4. 미샤가 앞으로 추구해야할 전략

본문내용

따라서 MISSHA의 문제점은, 우선 가격이외에는 떠오르는 그 어떤 것이 없다. 다시 말해 구심점이 없다는 이야기이다. 시장 진입 초에는 ‘거짓 없는 아름다움’이란 기조로 저가격에 고품질이라는 것을 부각시켰지만 이제는 저가격 고품질이 특별한 차별성을 지니고 있지 못하게 된 상태에서 이젠 MISSHA만의 특별한 그 무언가가 필요하다. 다시 말해 구심점이 필요하다는 것이다. 또한 그 구심점을 중심으로 이미지의 재편성이 필요하다. 지금 MISSHA는 뷰티넷 사이트와 오프라인 매장과 브랜드사이에 이미지가 분산되어 있다. 마치 TheFaceShop이 순수함으로 일관해 매장 인테리어부터 기업홈페이지까지 일관된 이미지 관리를 한 것과는 달리 MISSHA는 이미지 통합관리가 부족해 보인다. 또한 이제 MISSHA가 가졌던 가격 경쟁력은 더 이상 경쟁우위가 될 수 없다. 후발주자들의 시장 진입과 대기업의 진출 사이에서 시장에서 살아남을 수 있기 위해선 새로운 경쟁우위를 찾는 것이 시급하다. 또 한가지, 새로 부각된 문제점 중의 하나가 기존의 MISSHA는 회원들의 의견을 거의 100% 전적으로 수렴한 일종의 프로슈머 마케팅을 펼쳐왔는데 MISSHA가 돌풍을 일으키면서 기업이 성장하고 회원수가 늘어나는 시점에서 과연 과거와 같이 회원 모두의 의견을 전적으로 수렴할 수 있겠느냐 하는 것이다.

참고 자료

없음