포터의 경쟁세력모형 이론에 대해 설명하고, 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명하시오.

목차

1. 포터의 5대 경쟁세력

2. 5대 경쟁세력
1) 기존 경쟁자
2) 신규 진입자
3) 대체재
4) 고객의 협상력
5) 공급자의 협상력

3. 정보시스템을 이용한 4가지 경쟁전략
1) 저비용 전략
2) 차별화 전략
3) 틈새시장 집중 전략
4) 고객과 공급자 친밀성 강화 전략

4. 성공사례

5. 참고문헌

본문내용

1. 포터의 5대 경쟁세력

마이클 포터의 주장에 의하면 모든 산업에는 그 산업을 이루고 있는 공통적인 5가지 특징이 존재하는데 이를 통하여 해당 산업의 분석이 가능하다고 하였습니다. 포터가 제안한 5대 경쟁세력모형은 각 산업별로 매력도를 평가하고 이를 바탕으로 기업들은 서로의 대체재가 될 수 있는 경쟁 구도에서 더 많은 수익을 내기 위해 각기 다른 경영전략을 가지고 경쟁하며 산업시장에 진입할 때의 수익의 잠재력과 새로운 시장으로의 진입 가능성을 예측할 수 있게 합니다.

2. 5대 경쟁세력

1) 기존 경쟁자
산업시장에서의 기업은 제품을 위한 원료를 구매하거나 판매하는 과정을 통해서 타 업체들과 밀접하게 연결되어 있어 혼자 존재하기는 힘들것입니다. 또한 경쟁관계에 있는 다른 기업과 비슷한 제품을 판매하고 있다면 신제품을 출시하거나 홍보를 위한 마케팅의 과정에서 다른 업체에게 도전과 견제를 받는 등 치열한 경쟁을 해야 합니다. 이러한 과정에서 발생하는 비용이 부담이 될수도 있지만 기업은 다른 기업과 차별화의 전략을 세우기 위해서 끊임없이 도전하고 경쟁하며 성장해 나가야 할 것입니다.

참고 자료

한은정 교수, 경영정보시스템(교안), 에이플러스 교육원
마이클 포터, 마이클 포터의 경쟁우위 - 탁월한 성과를 지속적으로 창출하는 법(2008), 21세기 북스