ESG와스포츠 ) 1. ESG 경영과 중요성 2. ESG와 스포츠경영 실천사례(국내국제) sk스포츠구단으로 진행

목차

1. ESG 경영과 중요성
2. ESG와 스포츠경영 실천사례(국내/국제)

본문내용

1. ESG 경영과 중요성
ESG(Environmental, Social, and Corporate Governance) 경영이란 환경, 사회, 거버넌스의 3가지 요소로 구성되어 투자자의 관점으로 접근하는 것을 의미한다. 기업이 장기적으로 생존하기 위해서 필수적이고 핵심적인 요소로 받아들여지고 있는 ESG 경영은 2010년대 초반부터 두각을 드러내는 기업 경영 방식이다. 시대적으로 ESG 경영 방식이 두각을 드러냄으로써 다양한 기업들도 기존의 틀에 박혔던 기업 경영 방식에서 벗어나 ESG 경영 방식을 새로운 경영 전략으로 도입시키고 있다. 지속 가능한 경영과 성장을 하기 위해서 ESG 경영이 필요하다. ESG 경영 방식은 투자자의 관점에서 보기 때문에, 더욱 냉철하고 수익 지향적으로 볼 수 있다. 과거의 기업들은 결과로만 해당 기업을 평가하는 결과론적 관점에서 기업을 평가하고 단편적인 환경과 사회 구성 요소만으로 평가하였다. 그러나 최근의 트렌드는 그렇지 않다. 과정이 중요한 사회가 된 것이다. 그렇기 때문에 과정을 중시하는 ESG 경영이 두각을 드러내고 있는 것이다. 기업은 지속적인 회계적 성과를 낼 때 그 기업이 지속 가능하고 이윤을 창출할 가능성이 높은 기업이라고 평가받는다. 이는 기업의 지속 가능성을 보여 주는 지표인 것이다. 그러나 더 이상 기업은 재무 성과로만 평가되는 것이 아니라 비재무적인 성과를 보고도 그 기업의 지속 가능성을 판단할 수 있다. 이것을 활용한 것이 ESG 경영이다. 한주희. (2022. ESG 경영과 재무성과에 관한 이론적 고찰 및 전략적 제언: 가족기업 경영자의 동기를 중심으로. 윤리경영연구, 22(1, 61P
ESG 경영은 투자자의 신뢰를 바탕으로 자본 시장을 활성화하여 자본을 조달하고 이로 인해 비용을 감소, 기업의 상장 그리고 기업의 이미지를 개선하고 브랜드 가치를 향상하여 지속 가능성을 확보하는 것에 의미가 있는 경영 방침이다. 경제와 사회, 환경적 측면에서 분류되고 있다. 더 이상 환경을 생각하지 않는 기업은 존재할 수 없다. 환경을 생각한다는 것은 결국 지속 가능성과 연관이 있고 지속 가능한 기업을 만들기 위해 ESG 경영이 필요한 것이다. 기업 활동이 환경과 사회에 미치는 영향이 커지지 않도록 지배 구조를 활용하여 지속 가능한 기업을 만들어 나가는 경영 방침인 것이다. ESG평가지표는 2011년 모든 영역으로 확대되어 여러 회사를 대상으로 평가되고 있는 경영방침이다.

참고 자료

김리아, 김태민 and 허종호. (2022). ESG경영과 직무만족, 재무성과 간 구조적 관계 분석. 윤리경영연구, 22(2), 27-47.
한주희. (2022). ESG 경영과 재무성과에 관한 이론적 고찰 및 전략적 제언: 가족기업 경영자의 동기를 중심으로. 윤리경영연구, 22(1), 59-77.
허종호 and 홍재원. (2023). ESG경영과 고객충성도간의 관계에서 신뢰와 만족의 이중매개효과에 관한 연구 - ESG 문헌고찰 및 ESG경영 척도 활용 -. 윤리경영연구, 23(1), 99-127.
고희경, 안동휘 and 서용구. (2021). ESG 환경 경영: 블랙야크 스타일. 상품학연구, 39(3), 77-86.
주로 and 김기탁. (2023). 프로구단의 ESG 경영에 대한 관람객 인식구조 및 예비척도 개발. 한국융합과학회지, 12(8), 29-45.
김상범. (2022). 스포츠 기업의 ESG 경영과 지속가능성을 위한 과제. 인문사회 21, 13(6), 4569-4580.