호손(Hawthorn)실험은 조직 내에서 형성되는 비공식 집단이 조직구성원의 사회심리적 욕구를 충족시킴으로써 공식 조직의 생산성에 영향을 미칠 수 있다는 것을 발견하였습니다. 호손실험의 결과에 대해서 토론해 주세요.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 호손(Hawthorn)실험의 개요와 목적
2) 호손 실험 내용
3) 호손 실험 결과의 의미
4) 조직 내 동아리 모임, 스터디 모임의 필요성

3. 결론

본문내용

호손(Hawthorn) 실험은 조직 내에서 형성되는 비공식 집단이 조직 구성원의 사회심리적 욕구를 충족시킴으로써 공식 조직의 생산성에 영향을 미칠 수 있다는 것을 발견하였습니다. 이 실험은 1924년부터 1933년까지 웨스턴 일레트릭(Western Electric) 회사에서 실시되었으며, 조명 장치의 밝기를 변화시키는 것을 통해 직원들의 생산성에 어떤 영향을 미치는지를 연구하였습니다. 그러나 실험 결과는 예상과 달리 조명의 밝기와는 별개로 직원들의 생산성에 영향을 주는 다른 요인들이 존재함을 밝혀내었습니다.
이 실험에서 가장 주목할 만한 결과는 직원들이 비공식 집단을 형성하고 이를 통해 사회적 욕구를 충족시킬 수 있다는 것입니다. 조명의 밝기가 변화되어도 실제로는 생산성에 큰 영향을 주지 않았지만, 직원들은 실험에 참여한 사실 자체에 대한 인식과 감정적인 요인들에 의해 영향을 받았습니다.

참고 자료

없음