학위 논문 준비 계획 - 인공지능(AI)을 활용한 HRD 및 HRM 전략의 개발과 적용
- 최초 등록일
- 2024.01.01
- 최종 저작일
- 2024.01
- 7페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
목차
1) 연구를 진행하는 이유
2)연구의 가치
3) 향후 활용성
4) 연구 모형
5) 연구 대상
6) 일정 계획:
7) 기타사항
본문내용
1) 연구를 진행하는 이유
현대 기업 환경은 급격한 변화와 경쟁 압력에 직면하고 있다. 이러한 환경에서 기업들은 인력 관리와 개발을 경쟁력 확보와 지속적인 성장의 주요한 요소로 인식하고 있다. 이에 따라, 인력 자원은 기업의 핵심 자산 중 하나로 간주되며, 인적자원 관리의 효율성은 기업의 성과와 경쟁우위를 결정짓는 중요한 요인 중 하나로 자리잡았다. 첫째로, 인력은 기업의 핵심 경쟁력의 주요 구성요소 중 하나로 인식된다. 현대 비즈니스 환경에서는 제품이나 서비스의 품질뿐만 아니라, 인재 확보와 유지가 기업의 성공을 좌우하는 결정적인 역할을 한다. 우수한 인재를 확보하고 이를 효과적으로 관리하는 능력은 기업의 혁신, 생산성 향상, 비용 절감, 시장 개척 등에 영향을 미치는 중요한 요소이다.
둘째로, 지속적인 기술 혁신과 디지털 전환은 기업의 경쟁력을 높이는 핵심적인 요소로 부상하고 있다. 이와 관련하여 AI 기술은 데이터 분석, 예측 분석, 자동화, 로봇화, 자연어 처리 등 다양한 영역에서 기업의 업무 프로세스를 혁신적으로 개선할 수 있는 도구로 인정받고 있다. AI를 적절히 활용하는 기업은 비즈니스 프로세스의 효율성을 향상시키고 의사결정을 지원하는데 큰 이점을 얻을 수 있다. 이렇게, 인력 관리와 AI 기술은 상호 보완적인 역할을 할 수 있으며, 이 두 가지 영역의 융합은 기업의 성과 향상 및 경쟁력 확보에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다.
참고 자료
김혁, 장경진 and 장원섭. (2018). 인공지능 발전에 따른 국내 HRD의 미래 변화 예측. 기업교육과인재연구, 20(4), 93-124.
박우성 and 양재완. (2020). 인공지능 시대의 지속 가능한 인재관리 전략. Korea Business Review, 24, 189-209.