의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 합리적 의사결정모델
2. 집단적 의사결정모델
3. 절차적 의사결정모델
4. 조직위기와 조직 안정기 의사결정모델

Ⅲ. 결론 및 본인의견

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지행정론에서 의사결정 모델은 조직의 목적 달성과 문제 해결을 위한 결정과정을 의미하다. 의사결정 모델에는 여러 종류가 있으며, 대표적으로 합리적 의사결정모델, 집단적 의사결정모델, 절차적 의사결정모델 등이 있다. 각 모델의 내용과 특징을 살펴보고, 조직이 안정된 상황과 위기상황에 따라 가장 적합한 의사결정 모델을 제시할수 있다.
의사결정 모델을 선정하고 의사결정을 내리는 과정에서는 적극적인 의사소통이 필요로하다. 의사결정이 구성원들에게 충분히 설명되어야 하며, 모든 이해관계자들의 의견과 요구사항을 적극적으로 수렴하여 이를 반영하는 것이 중요하다. 이를 위해 조직 내부에서는 개방적인 분위기와 의견 교환의 공간을 마련하는 것이 필요하다.
즉, 의사결정 모델은 조직의 상황과 목적에 따라 유연하게 적용되어야 하며, 모든 구성원들의 의견과 요구사항을 수렴하여 이를 반영하는 것이 중요하다.

참고 자료

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