1106-1-생산관리의주요성과지표

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 정의와 식: 생산성이란?
2. 생산성의 분석
3. 생산성을 제고하기 위한 방안

Ⅲ. 결론

본문내용

생산 관리는 투입과 산출의 변환 과정에서 시스템을 효과적으로 관리하는 것을 이른다. 그런데 생산 관리의 궁극적인 목표는 고객 만족도에 있다. 고객 만족도를 충족하기 위해서는 양질의 제품을 저렴한 비용으로 생산하여, 기한 내로 제공해야 한다. 기본적으로 고객 만족을 충족할 때, 기업을 둘러싼 주주의 만족도와 기업 이해관계자의 만족도까지 향상시킬 수 있다. 경제적인 측면이나 사회적인 측면, 환경적인 측면에서의 가치에 도달하기까지 다방면의 이해관계자를 위하여 최대한의 모든 가치를 창출해 내는 것이 생산 관리의 궁극적인 목적이라고 할 수 있는 것이다.
그렇기 때문에 생산 관리 과정에서 주요 성과를 평가하고, 그 지표를 측정하는 일은 몹시 중요하다. 생산 관리를 ‘잘했다’고 평가할 수 있는 기준은 업무 수행이 ‘효율적’이었는지, 그리고 ‘효과적’이었는지에 있다.

참고 자료

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