[간호관리학] 간호관리의 이해, 개념과 체계모형[관리와 리더십의 차이, 간호관리, 필요성, 간호관리과정] 간호관리의 체계 모형[ 간호관리체계 모형에 기초한 투입, 변환과정, 산출요소, 조직성과] [자료조사, 레포트, 개념정리]

소개글

"[간호관리학] 간호관리의 이해, 개념과 체계모형[관리와 리더십의 차이, 간호관리, 필요성, 간호관리과정] 간호관리의 체계 모형[ 간호관리체계 모형에 기초한 투입, 변환과정, 산출요소, 조직성과] [자료조사, 레포트, 개념정리]"에 대한 내용입니다.

대학교재 바탕으로 학부 시절에 재가공한 자료입니다.

교수님 강의 위주로 서울대 공부법 적용하여

강조한거, 설명하신거, 중요포인트 부연설명되어 있습니다.

[띄어쓰기 및 엔터로 구분 짓고]

[중요 표시★와 글자 굵기를 통해 중요한 것을 파악하고]

[가독성 있게 보실 수 있도록 준비되어 있습니다.]

저는 이렇게 정리한 내용으로 반복하여 공부했습니다.

결과는 A+이었고 자료 삭제하기 아까울 정도라 참고 되시라고 올립니다.

레포트 작성이나 조별 과제, 자료조사, 시험공부 등 참고가 되시면 좋겠습니다.

목차

I. 제1부 간호관리의 이해
1. 제1장 간호관리의 개념
1) 1절 간호관리의 개념과 체계모형
(1) 간호관리의 개념
i. 관리의 정의-관리와 리더십의 차이 (관리와 리더십의 차이를 설명한다.)
ii. 간호관리의 개념
iii. 간호관리의 필요성
iv. 간호관리과정
i) ★ [기획]
ii) ★ [조직]
iii) ★ [인사]
iv) ★ [지휘]
v) ★ [통제]
(2) 간호관리체계 모형의 이해 (간호관리의 체계 모형을 설명한다.)
i. ★★ 간호관리의 체계 모형
ii. 간호관리체계 모형에 기초한 투입, 변환과정, 산출요소 (시험)
iii. 조직성과
i) 생산성
ii) [효과성]과 [효율성]

본문내용

1. 관리의 정의

- ★ [드러커 (Drucker)] ⇨ 관리란 [조직의 목표]를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 [조직원]들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정

- ★ [마르키스와 휴스턴 (Marquis & Huston)] ⇨ 관리는 [자원을 배치하고 조정]함으로써 조직을 이끌고 지시하는 과정

- 고든 외 (Gordon et al) ⇨ 관리는 다른 사람의 노력으로 일이 되어가는 과정

- 허시와 블랜차드 (Hersey & Blanchard) ⇨ 관리란 조직의 목적을 달성하기 위해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정

- 관리란 종합적으로 ★ [조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정]

- ★ [기획], ★ [조직], ★ [인사], ★ [지휘], ★ [통제] 등의 관리기능이 요구되는 것
(관리과정)

 관리와 리더십의 차이 (관리와 리더십의 차이를 설명한다.)

- ★ [리더십] ⇨ 다른 사람들을 ★ [동기 유발]시키는 예술

ㆍ 리더십은 어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있음

ㆍ 리더십은 [사람에게 중점]

- ★ [리더 (leader)] ⇨ 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 ★ [원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람]

- ★ [관리] ⇨ 목적달성을 위해 ★ [자원 (시간, 사람, 물자)을 조정]하는 것

ㆍ 관리는 [시스템과 구조에 중점]

2. 간호관리의 개념 (간호관리의 개념을 정의한다.)

- 휴버 (Huber) ⇨ 간호를 수행하고 간호서비스의 목적을 달성하기 위해 간호자원을 조정하고 통합하는 것

참고 자료

없음