직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

소개글

"직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가 모두 기업에는 중요하나, 그 중 특히 중요하다고 생각하는 직무평가를 실시하는 기업의 사례입니다.
Ⅱ. 직무평가의 시사점

참고문헌

본문내용

1. 구글
구글은 직무평가를 통해 개인의 역량을 정량화하고, 평가된 역량을 기반으로 개인의 경력 개발과 승진에 대한 기회를 부여합니다. 구글은 직무평가 결과를 직원과 공유하며, 해당 결과를 기반으로 성과 개선에 대한 계획을 수립합니다.
2. 애플
애플은 직무평가를 통해 개인의 역량과 성과를 측정하고, 이를 기반으로 개인의 승진과 보상을 결정합니다. 또한, 애플은 직무평가 결과를 팀원 간 공유하고, 팀 전체의 역량을 향상시키는 방법을 모색합니다.
3. 마이크로소프트
마이크로소프트는 직무평가를 통해 개인의 역량을 정량화하고, 업무와 관련된 객관적인 성과를 측정합니다. 또한, 직무평가 결과를 기반으로 개인의 보상과 승진을 결정하며, 개인의 성장에 대한 계획을 수립합니다.

참고 자료

김동원(2012), 직무분석․평가를 활용한 조직진단의 정확성 및 정치성에 관한 연구 ,
오계택․유규창․이혜정․김하나(2015), 초기업단위 직무평가 개발방안 연구, 한국노동연구원
오계택․유규창․이혜정․박용철․나일환(2017), 산업 수준의 직무평가도구 개발 : 철강산업, 호텔산업, 은행산업, 한국노동연구원
이혜정(2018), 직무평가를 활용한 임금체계:철강산업 A사 사례, 월간 노동리뷰