허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

과목명: 리더십
주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 리더십의 유형과 상황 변수
① 지시적 리더십
② 지원적 리더십
③ 참가적 리더십
④ 위양적 리더십
2) 상황 변수
3) 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 특징의 예

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

리더십 연구의 초기에는 상황 여건에 관계없이 리더가 타고난 자질이나 속성이 무엇인지를 규명하는 것이 관심사였다. 이에 반해서 리더십 상황 이론은 리더들에게서 공통적으로 나타나는 보편적인 특성이나 행동이라는 것은 존재하지 않으며, 리더가 처해 있는 상황적인 요인에 따라 리더십의 유효성이 달라진다고 주장한다. 즉 리더십이라는 것은 선천적으로 타고나는 것이 아니라 후천적으로 만들어지는 것이며, 리더십에 큰 영향을 미치는 것은 상황이라는 것이다.
상황이론에는 피들러의 리더십 상황 모형, 하우스의 경로-목표 이론, 허쉬와 블랜차드의 수명주기 이론 등이 있다. 아래에서는 허쉬와 블랜차드의 이론에 대해 집중적으로 살펴보고자 한다.

참고 자료

박영사, 2009.9.5. 정우일, 리더와 리더십
창민사, 2016.8.5. 백기복, 신제구, 김정훈, 리더십의 이해