간호관리학 요약본 (국시 보기전 필독)

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목차

I. 2장. 기획
1. 1절. 기획의 이해
2. 2절. 목표관리
3. 3절. 의사결정

본문내용

기획은 간호관리과정 중 첫 번째 기능으로 다른 관리 기능에 영향을 주며, 나머지 관리 기능들로 서로 독립된 기능이 아니라 유기적 관계 속에서 전체적인 관리과정이 이루어진다. 그러므로 기획 기능이 효과적으로 수행되지 않으면 관리과정은 실패한다.
기획은 조직의 신념과 목표를 설정하고 목표달성을 위한 행동방안을 결정하는 과정으로, 개념적 사고와 의사결정을 필요로 한다.
1) 기획의 개념
학자들이 정의한 기획의 개념
더글러스는 “기획은 특정한 목적과 목표를 가지고, 그 목표에 도달하기 위한 프로그램이나 방법을 사전에 상세히 세우는 것”이라고 정의했다.
스완스버그는 “기획은 사정의 연속과정으로 목표를 수립하고, 수행하며, 평가 또는 조정하는 계속적인 과정으로, 의사결정과 미래를 예측하는 사고와 정신적 과정이다”라고 설명
여러 정의에서 볼 때, 기획에는 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위해 여러 대안 중에서 가장 좋은 안을 선택하는 행위인 의사결정과정이 포함된다. 간호관리에서 기획 기능이 효과적으로 이루어질 때 대상자에게 원하는 간호서비스를 제공할 수 있으므로 기획과정은 필수적 요소라 할 수 있다.

2) 기획의 필요성
∙기획은 결과에 초점을 두므로 성공 가능성을 높여준다.
∙기획은 조직의 인적·물적 자원을 예측 통제함으로써 미래상황에 효과적으로 대처하게 한다.
∙기획은 개인과 조직의 성과 측정의 기초를 제공해 준다. 즉, 통제기준을 제공한다.
∙기획은 비용-효과적이다. 제한된 자원을 효율적으로 활용케 함으로써 낭비를 최소화한다.
∙기획은 분석적 사고와 여러 대안에 대한 평가력을 강화함으로써 의사결정의 질을 높여준다.

3) 기획의 원칙
∙목적부합의 원칙: 기획은 목표성취를 위한 노력의 과정이므로 반드시 목적의식이 있어야 한다. 따라서 목적을 명확하고 구체적으로 기술하여야 한다.
∙간결성의 원칙: 기획과정을 통해 세워진 계획은 간결하고 명료하게 표현되어야 한다.

참고 자료

없음