[경영학]경영전략 토론과제_SKT 내부분석

목차

1. SKT의 핵심 역량은 있습니까? 이 회사의 경쟁력 있는 자원 및 능력은 무엇입니까?
2. 핵심자원목록을 구성한 다음에 본분에서 논의된 가치 있고, 희소하고, 모방하기 힘들고, 대체 할 수 없는 요소에 근거하여 각 자원을 평가하십시오.

본문내용

1. 유·무선 통신
ㆍ5G 기반 모바일 사업의 성장 가속화
ㆍ네트워크 효율화 및 시장 경쟁 안정화로 수익성 개선 지속
ㆍ타깃 시장의 지속적인 확대로 유선사업의 견고한 성장세 유지
2. Enterprise
ㆍ데이터센터, 클라우드, AIoT 분야 혁신 주도
ㆍ5G MEC, MSP, 글로벌 초협력을 기반으로 글로벌 D/C 시장 진출 가속화
ㆍAI 기술 및 Digital infra 결합으로 스마트팩토리, 금융, 보안 등 신사업 확장
3. 미디어
ㆍ콘텐츠, PP, OTT, T커머스, 광고 등 미디어 Value Chain 강화
ㆍ초협력 기반의 콘텐츠 경쟁력 강화 및 OTT 사업 본격화로 신성장 동력 확보
ㆍT커머스 & 광고 플랫폼으로 새로운 가치 창출

참고 자료

없음