경영전략 플랫 Harvard Business Review 2019년 January-February호에 게재된 Feng Zhu와 Marco Iansiti의 article "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"를 읽고 차이를 만드는 다섯 가지 요소를 요약 설명하십시오.
- 최초 등록일
- 2023.06.13
- 최종 저작일
- 2023.05
- 5페이지/ MS 워드
- 가격 3,000원
소개글
"경영전략 플랫 Harvard Business Review 2019년 January-February호에 게재된 Feng Zhu와 Marco Iansiti의 article "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"를 읽고 차이를 만드는 다섯 가지 요소를 요약 설명하십시오."에 대한 내용입니다.
목차
1. "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"의 차이를 만드는 다섯 가지 요소 요약
2. Article을 통해 예측하는 카카오와 네이버의 미래.
본문내용
1. 강력한 네트워크 효과: 네트워크 효과는 페이스북, 우버 그리고 아마존과 같은 디지털 플랫폼에 있어서 굉장히 중요한 핵심 요소이다. 네트워크 효과는 사용자의 수가 늘어날수록 그 가치 또한 높아지며, 교차 네트워크 효과도 누릴 수 있게 된다. 하지만, 흥행작 위주의 비즈니스인 비디오게임과 같은 분야에서는 네트워크 효과가 미약하며, 이들은 네트워크 효과가 아닌 히트작의 영향을 받는다. 네트워크 효과의 강도는 시간에 따라 변할 수 있으며, 윈도의 네트워크 효과의 경우 인터넷을 기반으로 하는 앱이 출시되면서 힘을 잃어갔다. 네트워크 효과가 약해지면 시장의 지위 또한 약해진다. 그러나 아마존의 경우, 다양한 네트워크 효과를 구축하며 비즈니스 모델을 발전시켰다. 리뷰 시스템, 마켓 플레이스, 추천 시스템 등을 통해 교차면 네트워크 효과를 창출하며 판매자와 제3자가 서로를 유인하게 만드는 방식으로 크기를 키워왔다.
2. 네트워크 클러스터링: 네트워크의 구조는 플랫폼 비즈니스의 규모를 유지하는데 영향을 미친다. 네트워크가 로컬 클러스터로 파편화되고 고립된 네트워크가 많아질수록 비즈니스는 취약해지는데, 우버와 같은 차량 공유 서비스는 로컬 시장에서 경쟁이 치열하다.
참고 자료
없음