조직행동론-기업을 선정하여 경영전략을 수립하고 기업의 인사제도, 조직의 동기부여 강화에 대한 이론적 검토 후 조직의 동기부여 강화방안을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 삼성바이오로직스 경영전략
2. 삼성바이오로직스의 인사제도
3. 동기부여 강화에 대한 이론적 검토
4. 삼성바이오로직스의 동기부여 강화방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회를 구성하는 모든 요소는 환경 영향을 받으며 환경의 영향은 정치와 경제에 변화를 끼치게 되고, 조직의 구조가 변화하기도 한다. 조직구성원은 기업의 환경으로부터 끊임없는 상호작용을 하게 된다. 새로운 환경에 대응하기 위해 조직문화는 스스로 변화를 시도한다. 기업은 환경의 변화에 적절히 대응하기 위해 조직 구성원의 자율성 제고가 필요하다. 국내 기업들을 중심으로 하여 기업의 경제적 이윤추구의 목표 달성을 위해 조직구성원의 동기강화에 대한 인적관리가 필요하다. 이를 위해 각 기업들은 기업의 이미지 형성은 물론 조직 및 마케팅의 효율화 등의 다양한 기업 활동을 통해 그 성과를 이루어내면서 인적자원의 관리를 전문적으로 실시하게 되었다.
2011년 삼성바이오로직스는 동물세포 기반 항체의약품 생산을 전문기업으로써 바이오 위탁생산(CMO)을 하는 기업이다. 삼성바이오로직스는 세계 최대 규모의 제 1, 2, 3공장을 운영하고 있고, 위탁생산 CMO 중심 서비스에서 CDO(Contract Development Organization) 서비스로도 사업영역을 확장하고 있다. CDO 서비스는 자체 세포주 및 공정개발 역량이 없는 중소 제약사 등을 대상으로 해당 서비스를 제공하는 위탁개발 서비스다.

참고 자료

배정훈(2012). 동기부여론, 형설출판사
이재수(2014). 업계탐방 – 삼성바이오로직스(주), 한국화재보험협회, 방재와 보험, Vol.153