변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

소개글

인적자원관리
주제: 변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인력계획방법
2. 모집 관리
3. 선발 관리
4. 배치 관리

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 코로나19가 장기화되며 재택근무, 원격근무가 보편화되며 인적자원에 대한 중요성이 커지고 있다. 직원들이 어떠한 감정을 느끼고 있는지 수시로 확인하고 그에 적절한 보상을 할 때 비대면 속에서도 업무 생산성이 향상되며 기업의 수익 증대로 이어진다는 것이 입증된 후 기업들은 직원들을 관리하는 데 노력을 가하고 있다. 인적자원은 기업을 구성하는 요소 중 인재를 의미하기도 하지만, 인재를 뽑아서 적재적소에 배치하여 업무를 수행할 수 있도록 하고 인재 개발을 돕는 일련의 활동을 의미하기도 한다. 이에 본론에서는 변화와 혁신 시대의 인적자원 확보 관리에 대해 작성해 보도록 하겠다. 윤현기, “효율적인 인사관리, 기업 성장 이끈다” (1), DATENET, 2021.07.01.

Ⅱ. 본론
1. 인력계획방법
1) 목적
인력계획은 주어진 환경의 현재 및 미래의 시점에서 기업이 필요로 하는 종류의 인원을 사전에 예측하고 이에 대해서 사내외의 공급인력을 계획하는 것을 의미한다.

참고 자료

윤현기, “효율적인 인사관리, 기업 성장 이끈다” (1), DATENET, 2021.07.01.
유규창 외 1병, 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2022.02.25.
권석균 외 2명, 인적자원관리 (지속가능 성장을 위한), 시대가치, 2021.08.20.