하나투어의 코로나 시점, 현재 시점, 미래

소개글

과목명 : 여행사경영론
주제 : 하나투어의 코로나 시점, 현재 시점, 미래

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 하나투어의 경영방식
1) 코로나19 사태
2) 현재
3) 미래

Ⅲ. 결론

본문내용

국내 최대 여행사인 하나투어는 홀세일 방식으로 이뤄진 규모를 활용해 가격 경쟁력을 확보하고 고품질의 서비스에 대해 고객에게 제공함에 따라 매일 원하는 목적지에 출발할 수 있는 상품을 공급할 수 있는 원동력을 지닌다. 이를 기반으로 22년 연속 해외송출인원과 시장점유율 1위라는 결과를 놓치지 않고 있다.
하나투어의 B2B홀세일은 전국의 하나투어 공식인증예약센터 및 제휴여행사, 일반대리점, 판매제휴사와의 협력을 뜻하는 것으로 항공 좌석과 호텔객실을 다량으로 구매해 규모의 경제를 활용해 가격경쟁력을 확보하고 판매 대리점의 높은 수익률을 보장해 고객에게는 가격 대비 만족도 높은 여행상품을 제공하는 것이다.
이러한 하나투어의 위기였던 코로나19시대의 경영방식과 현재 시점, 그리고 미래 시점의 경영방식을 본고에서 분석해 보고자 한다.

참고 자료

지속가능경영보고서] 하나투어 2021.12.14.
지속가능경영 - 하나투어 http://www.hanatourcompany.com
한경경제 2021.02.16 '하나·모두투어, 창사 이래 최대 위기…그래도 희망은 있다'
여행신문 2020.06.17 '하나투어 조직 개편 내역 보니- 영업보다 플랫폼 상품 공급·마케팅 확대에 무게'