회사에서 전략 수립 과정을 연구하십시오. 이를 위해 귀하의 연구는 다음 측면을 조사해야 합니다

소개글

전략적관리
주제: 회사에서 전략 수립 과정을 연구하십시오

목차

1. 회사 전략의 제시
2. 전략 수립 관련 인물
3. 전략 공식화의 프로세스
4. 전략 수립 프로세스의 분석
5. 회사 내부/외부의 전략 전달
6. 전략의 수정
7. 결론

본문내용

1. 회사 전략의 제시

1) 기업의 선정
본인이 분석하고자 하는 기업은 미국을 대표하는 글로벌 IT 기업 애플(Apple)이다.
애플은 “아이폰(IPHONE)”이라 불리는 스마트폰 제품군과 “맥북(MacBook)” 및 “아이맥(IMAC)”이라 불리는 컴퓨터/랩톱 제품군 이외에도 “에어팟(AirPod)”, “애플 워치(Apple Watch)” 등의 스마트 디바이스 제품군, 애플TV를 포함한 IOT제품군과 애플 고유의 반도체 제품군을 생산하고 있어 매우 다양한 종류의 제품을 생산하고 있다.
또한 이러한 하드웨어 제품군뿐만 아니라 소프트웨어 제품군도 현재 애플의 매출 절반 이상을 차지하고 있으며, 애플이 개발한 운영체제인 IOS는 구글이 개발한 운영체제인 안드로이드 OS와 함께 스마트 디바이스 운영체제 시장을 양분하고 있기도 하다.
이처럼 하드웨어와 소프트웨어를 포함하는 전방위적인 사업 전개를 통해 매출을 지속적으로 창출하고자 할 뿐만 아니라, 과거와 마찬가지로 “애플다움”의 가치를 얼리-어답터(Early-adopter) 경향의 소비자들에게 지속적으로 제공하기 위해 브랜드 마케팅에도 전력을 기울이고 있다.

2) 회사의 전략
(1) 전략의 선정
그렇다면 애플의 전략 중 가장 특기할 만한 전략, 또는 현재 애플의 성장을 주도하고 있는 핵심 전략은 무엇일까?
애플은 미국의 IT 기업을 대표하는 4개 기업인 마이크로소프트(Microsoft), 아마존(Amazon), 구글(Google)과 함께 “마가(MAGA)”라 불리는데, 이러한 기업들 중에서도 하드웨어와 소프트웨어를 모두 공급하며 소비자 최전선에서 제품과 서비스를 공급한다.

참고 자료

데이터넷, 가트너 “공급망 관리 우수기업, 애플 선정”, 2012.5.24.
전자신문, [이슈분석]포스트 코로나 시대 '공급망관리(SCM)' 부상, 2020.5.19.
이코노미조선, 재고 관리의 ‘달인’⋯잡스 없는 애플 한 단계 끌어올린 조용한 리더십, 2021.9.13.