인적자원개발기초_공감리더십이 MZ세대 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향

목차

Ⅰ. 관심주제
1. 주제선정이유
2. 선행연구 분석 범위

Ⅱ. 선행연구 분석
1. 연구 대상
2. 공감리더십의 개념
3. MZ 세대의 분류
4. 조직몰입과 직무만족 개념
5. 공감리더십과 MZ 세대

Ⅲ. 시사점 및 향후 연구 방향

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 주제 선정 이유
급변하는 사회의 경영환경 속에서 우리는 기술경쟁을 하고 인재경쟁을 하고 있다. 이렇게 급격히 변화하는 경영환경에서 기업은 신기술을 도입하고 다양한 경영환경에 대한 시장을 분석하고 기업 경쟁력 강화에 힘쓰고 있다. 이에 기업 경영에서 가장 중시되는 인적자원개발 혹은 인적자원경영에 대해서도 노력하고 있는 추세이다. 이에 헤드헌터라는 언어로써 인재 사냥의 시대이며 결국 좋은 기술력을 가지고 있지만 그 기술력을 가지고 더 나은 창의적인 상품을 통한 경영을 하는 데에 노력한다는 것이다. 이에 내부적인 조직구조의 변화는 이러한 경영환경에서의 가장 중요한 사유이며 이러한 경영환경에서 가장 활발한 활동을 하는 생산활동연령의 인구는 기업에게 있어서 자산의 개념과 같다고 할 수 있다. 즉 조직의 효율성을 확대하고자 하는 기업에서의 조직구성원들 개개인의 책임과 역할의 부분이 커지고 있으며 또한 역할의 복잡성이 있다고 할 수 있는데 이에 조직구성원이 갖추어야 할 부분은 기술, 실력, 성실, 근태, 책임감 외에도 윤리성에 대한 자각이 중시된다. 한편으로는 이러한 인적자원개발에 대한 관심이 높아지는 가운데 새로운 생산활동 세대가 출현함에 따라서 기업들은 그들과의 원활한 소통을 통해서 그들의 잠재력을 끌어당길 수 있는 리더십을 필요로 하게 되었다. 이에 대표적인 리더십 중에서 소통적이고 인간 중심 사회에 걸맞는 공감리더십을 통해서 이러한 리더십이 변화가 미치는 MZ 세대의 조직몰입과 직무만족의 변화에 대해서 선행연구 자료를 기반으로 주제를 선정하였다.

2. 선행연구 분석 범위
기존의 선행연구 된 자료를 통해서 공감리더십을 이해하고 또한 MZ세대의 특성을 이해하며 그들이 이러한 요소를 통해서 느끼는 조직몰입과 직무만족의 효과성에 대해서 분석을 하고자 하였다.

1. 연구대상
연구 대상은 기존의 기성세대의 측면으로부터의 MZ세대를 이해하기 위한 기성세대의 리더십의 문화에 의한 조직몰입과 직무만족을 살펴보고자

참고 자료

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