인간관계론_집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1)브레인 스토밍
2)명목집단법

3. 결론

본문내용

1. 서론

집단 의사결정의 개념은 바람직한 상태를 위해 여러 대안 중에서 하나를 선택하는 의식적인 과정으로 일반적인 개념에 해당한다. 의사결정의 특징은 의사결정은 의식적인 행동으로 대안 중에서 하나를 의식적으로 선택하여 의사결정자가 현실과 이상적인 상태 사이의 문제를 지각하면서 출발하게 된다(인간관계론 교안 및 강의).

그중에서 집단의사결정은 의사결정의 주체가 누구에 의해서 이루어지느냐에 따라 개인의사결정과 집단의사결정으로서 구분되는 것인데, 그 장점은 더 완전한 정보와 지식투입이 가능하여 다양한 견해를 제공해 질 높은 의사결정을 하고 높은 해결책의 수용도에 따른다(인간관계론 교안 및 강의). 하지만 단점은 시간과 비용의 낭비로서 소수의견에 지배되어 책임 한계가 불분명한 것이다. 이러한 집단의사결정의 효과성으로는 높은 정확성과 빠른 속도 그리고 수용의 정도가 있다. 즉, 집단의사결정은 집단의 사고로서 구성원의 의견일치를 이루어내려는 유형과 무형의 압력으로 비합리적 의사결정이 이루어져 집단의 응집성과 리더의 행동 그리고 시간의 압력에 의해 행해진다. 이러한 집단의사 결정중에서 브레인 스토밍과 명목 집단법에 대해 알아보겠다.

참고 자료

인간관계론 교안 및 강의
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[네이버 지식백과] 명목집단법 [Nominal Group Technique, 名目集團法] (두산백과 두피디아, 두산백과)
송아름이, 지현경,and 정다은. "역할연기(role-play)를 위한 사례개발 방법론 탐색: 명목집단법(NGT)을 활용하여." 한국교육공학회 학술대회발표자료집 2016.2 (2016): 188-201.