미용창업과경영_인적자원관리항목이 미용산업에서 어떠한 방법으로 적용되고 있는지 또는 어떤 방법으로 활용되었으면 하는지에 대한 방안을 작성하시오.
- 최초 등록일
- 2023.02.04
- 최종 저작일
- 2022.10
- 5페이지/
한컴오피스
- 가격 3,000원
목차
1. 서론
2. 본론
1) 미용산업의 특징
2) 미용경영에서 인적자원관리
3) 인적자원관리의 미용경영에서의 활용방안
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
I. 서론 : 미용경영에서의 전략적 인적자원관리
인적자원관리는 기업이 보유하고 있는 여러 자원 중 특히 인적 자원(human resource)을 통하여 가치를 창출해내는 방법을 연구하는 경영학의 한 분야라고 볼 수 있다. 전략적 인적자원관리(SHRM: Strategic Human Resource Management)은 전략경영을 Barney등의 인사관리 학자들이 인적자원관리 분야에 접목시킨 것으로 그 핵심은 기업이 가치있고(value), 희소하며(rare), 모방불가능(imitable)하며 대체불가능(unsubstitutable)한 인적자원(종업원)을 기업 내부에 보유하고 있을 때 이로 인하여 동종 산업(시장) 내에서 지속적인 경쟁우위(competetiveness)를 점할 수 있다는 점을 주장한다. 미용경영은 서비스업의 대표적인 산업으로, 이에도 전략적 인적자원관리의 주요 내용이 적용될 수 있기에 본 과제에서는 미용경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지 그 중요성을 살펴본 뒤, 특히 확보 및 개발(교육훈련) 측면에서 어떠한 방식으로 실현되어야 하는지 알아보고자 한다.
II. 본론
1) 미용산업의 특징
⓵ 2000년대 이후 현대 미용경영은 양적, 질적으로 크게 발전했으며 전문화와 세분화를 통하여 성장이 가속화되고, 각종 사회 및 문화, 가치관의 변화에 따라 불확실성이 높은 경영환경에 직면하게 되었다.
참고 자료
미용 창업과 경영 교안, 강현경 교수
신동훈, “뷰티산업 인적 자원 관리 어떻게 해야할까?”, 코스메틱 인사이트 코리아, 2014, 11. 24, https://www.cosinkorea.com/news/article.html?no=9770
박정은 외 2명, 「미용서비스업 종사자의 특성에 따른 인적자원관리 연구」, Asian J Beauty Cosmetol 2019; 17(3): 331-343, p.1-2
