경영혁신_마이클 포터의 본원적 경쟁전략에서 차별화전략과 원가우위전략에 대해 설명하고, 차별화전략과 원가우위전략을 통해 경쟁력을 확보한 사례를 각각 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 차별화전략
2) 경쟁우위 전략

3. 결론

본문내용

1. 서론

경영혁신에서 혁신은 어떤 새로운 문제해결이나 기회제공과 관련되는 아이디어를 활용할 수 있도록 해주는 과정을 말한다. 그리고 새로운 아이디어가 전략혁신, 사회적 혁신, 제품 혁신이나 공정혁신 등의 형태로 실천이나 실행되는 것을 말한다. 그래서 글로벌화의 영향으로 글로벌 고객의 다양한 욕구를 충족시키고, 제품수명 주기나 혁신수명 주기의 단축으로 빠른 기술의 변화를 가지도록 한다. 이러한 면을 통해 지식과 시간 관련의 경쟁으로 기업의 보유한 지식이나 혁신의 도입시기로 기업이 발전해 나가고 있는 것이다. 다음 본론에서는 포터의 본원적 경쟁전략에서 차별화전략과 원가우위전략에 대해 설명하고, 차별화전략과 원가우위전략을 통해 경쟁력을 확보한 사례를 각각 서술하고자 한다.

2. 본론

1) 차별화전략

(1) 정의

마이클 포터의 경쟁전략으로 타사가 제공하지 못하는 독특한 가치를 제공해 경쟁우위를 획득하려는 전략을 말한다. 고객이 욕구를 만족시키는 차별화 전략은 제품차별화, 서비스 차별화, 광고차별화가 있다.

참고 자료

와이먼즈 코리아, 경영전략 사례 스타벅스, 세계적인 커피 기업으로 성장할 수 있었던 비밀
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경영혁신의 기법과 사례, 전웅수