[간호관리학] 인사,지휘 예상문제 (20문제) 및 요약정리

목차

1. 단원명
2. 학습내용

본문내용

1. 인사와 간호적용 (인적자원 관리의 이해, 확보관리, 개발관리, 보상·유지관리)

1. 인적자원 관리의 이해
직무관리 ➜ 확보관리 ➜ 개발 관리 ➜ 보상 및 유지관리

2. 확보관리
1. 환자분류체계
원형평가방법
-전형적인 환자의 특성을 문장형식으로 기술하여 기준 삼아 분류-열거된 간호행위의 유사성에 따라 환자를 순위척도로 구분하는 방법
요인평가방법
-객관적으로 환자를 간호해야 함에 있어 특정한 요소나 질병의 위급 정도를 나타내는 요소들을 이용하여 환자 분류-간호의 위급성 요인을 설명하고, 간호에 대한 환자의 간호 요구를 점수화하여 환자의 간호의존도를 구하고, 그 총점으로 환자를 분류

2. 간호인력 산정방법
서술적 방법
-간호제공자의 입장에서 환자의 유형을 확인하여 간호표준을 설정하고, 간호헙무수행을 위한 간호사와 환자의 비율을 결정하는 방법-관리자의 경험을 근거로 하여 주관적으로 간호사의 수와 종류를 결정

산업공학적 방법
-간호업무량 분석을 통하여 인력의 수를 결정하는 것으로 간호업무와 간호시간에 의한 산정방법-필요한 간호사수=(환자 당 간호시간 X 환자 수=총 간호시간)/근무시간

관리공학적 방법
간호부서의 행동목표를 기술하고, 환자유형에 따른 간호표준기술 뒤에 업무수행빈도와 난이도에 기초한 간호인력 수를 결정하는 방법

3. 모집방법
내부모집
-공석의 직위를 먼저 내부인력으로 충원하는 방법-사내공모, 인력배치표 활용, 승진 및 전보 등

외부모집
-모집광고를 통하여 후보자를 와부에서 충원하는 방법-조직이 급속히 성장하는 경우에는 외부모집이 불가피함-다양한 매체광고, 고용대행기관, 취업박람회, 교육기관 의뢰, 인터넷, 인턴제도 등

3. 개발관리
1. 예비교육: 신입간호사 대상
유도
-직무를 수행하기 전에 신입간호사에게 조직에 대한 일반적인 정보를 제공하는 과정-교육내용: 병원의 역사, 목적, 철학/병원의 기구조직과 업무/병동의 구조와 시설/병원의 정책, 절차, 규칙, 규정에 대한 사항 등

참고 자료

없음