A+)의류 관리기의 시장세분화, 표적시장 선정, 포지셔닝

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목차

I. 서론

II. 본론
1. 의류 관리기란
2. 의류 관리기의 시장세분화와 표적시장 선정
3. 의류 관리기의 제품 포지셔닝

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

다양한 재화들이 존재하는 오늘날의 세상에서는 같은 재화일지라도 제조업체들이 브랜드 네임만 수정하여 시장점유율을 높고자 노력한다. 이 때문에 제품 하나를 구매할 때 조차 수많은 브랜드 제품의 특징들을 비교하여 어떤 제품이 나에게 맞는가를 따지며 소비하는 습관이 요구된다. 시장에서는 제품 경쟁이 더욱 과열되고 있고 그에 따라 타 브랜드와 서비스와 기능에서 차별화하지 못하면 시장에서 살아남기 힘들다. 이러한 시장 배경으로 인해 기업들이 선택한 전략은 시장을 어떠한 기준으로 세분화하여 표적 시장을 정해 공략하는 방식이다. 간혹 시장을 분석하고, 소비자의 입장에서 니즈를 파악하여 세상에 없던 새로운 상품을 공개하는 경우도 있다. 한가지 예를 들자면 의류 관리기를 말할 수 있다. ‘스타일러‘라고도 불리는 이 제품은 등장 당시 매우 긍정적인 평을 받았다. 따라서 시장에서 성공을 거둔 의류 관리기를 예로 제품의 시장세분화, 표적 시장, 포지셔닝을 알아보도록 하자.

참고 자료

미세먼지·코로나19에 의류관리기 판매량 2배 이상 '쑥'…LG·삼성·코웨이 각축전, 스포츠 서울, 2020.03.05
의류관리기 신경전... LG “바람보단 진동” vs 삼성 “털어낸 먼지는?”,임제덕, 아시아타임즈, 2020.03.23
잦은 미세먼지에 ‘셀프 의류관리’ 가전 열풍, 건설경제, 2018.01.17
코로나 여파?...LG의류관리기 판매량, 역대 최대, 김수영, 노컷경제 2020.03.12.
코로나19 속 위생가전 판매량, 의류관리기 ↑·공기청정기 ↓…왜, 윤선훈, 아이뉴스24, 2020.04.07
‘맞수’ 스타일러vs에어드레서...“뭐가 다르죠?” , 권혜미, ZD넥 코리아
스타일러냐 에어드레서냐…의류관리 시장 '폭풍성장', 김승한, 매일경제, 2019.12.09