[마케팅개론]주얼리 브랜드의 메타버스 마케팅 사례 고찰(불가리, 골든듀, 로이드를 대상으로)

목차

1. 개요
2. 메타버스 마케팅 사례 고찰
3. 결론 : 시사점
4. 참고문헌

본문내용

1. 개요

Covid-19로 인하여 전 세계는 광범위한 분야에서 사회적 변화가 빠르게 진행되고 있다. 기존 오프라인 중심의 사회적 분야가 새로운 비대면 시장으로 확장 변화하고 있다. 오프라인과 온라인 분야는 서로 융복합하며 O2O 서비스와 같은 자생적 모델이 등장하고 있으며, 플랫폼 서비스를 통해 수요자와 공급자의 온라인 접점을 만들어 가고 있다.
4차 산업혁명 시대는 디지털 트랜스포메이션(digital transformation)으로 빠른 변화를 지속하고 있다. 특히, 메타버스를 중심으로 AR, VR, 빠른 IT 기술의 변화에 기민하게 대응하는 기업들은 지금의 위기를 기회로 만들어 가고 있다. 고객군의 스펙트럼이 한정적이었던 명품 주얼리 브랜드들 역시 기존의 마케팅 방식에서 확장된 방식으로 새로운 고객군을 창출하고 있다. 포스트 코로나 시대의 비대면 환경은 과거와는 다르게 오프라인을 대체하는 한정적 기능에 머무르지 않을 것이다. 이 변화에 기업들은 옴니 채널로서 온라인과 오프라인의 상호 보완적인 역할에 대한 마케팅 전략을 수립하고 있다.
그래서 본 리포트에서는 메타버스가 등장함으로 인해서 달라진 기업의 마케팅 전략을 이해해보고자 주얼리 브랜드를 중심으로 메타버스를 활용한 마케팅에 관한 사례를 살펴보고,메타버스 마케팅 적용에 있어 기업을 위한 시사점을 도출해보고자 한다.

참고 자료

원종원, 전종우, 이종윤(2021), 메타버스를 통한 대학교 마케팅 사례, 한국광고PR실학회, 한국광고 PR실학회 학술대회 JUMP START COLLABORATION 2021.12 p.69~69
조재욱(2022), 메타버스(Metaverse) 마케팅 사례를 통한 성공요인 및 활성화 방안 연구 KCI 등재, 한국디지털정책학회 디지털융복합연구 제20권 제4호 2022.04 pp.791-797
강혜림(2022), 주얼리 브랜드의 메타버스 마케팅 사례 연구, 한국디지털정책학회 디지털융복합연구 제20권 제1호 2022.01 pp.285-291