현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

소개글

과목명 : 인적자원관리
주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.직무중심 인적관리에서 관리자의 역할
1)채용 및 배치
2)승진과 승급
3)직원 평가
4)직원의 능력 개발

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
근래에 많은 기업들은 인적관리에 있어서 직무중심을 중점을 두고 있다. 입사를 할 때도 직무중심을 위주로 이루어지며 사원의 평가에 있어서도 직무의 내용과 직무를 위한 교육, 훈련, 평가 등을 위주로 이루어진다. 이전에는 직무를 수행하는 개인의 특성이 더 중요하게 여겨졌지만 최근에는 성별과 학력에 의한 차별과 연공제의 한계 문제로 인해서 우리나라에 새로운 인적관리 방법이 도입되었다. 이러한 직무중심 위주의 인적관리가 성공하기 위해서는 전문가는 전략적 성과의 측면으로 직원을 평가해야 하며 직무관리의 체계를 구축하고 이를 반영한 개별 인사 제도를 만들어야 한다.

Ⅱ.본론
1.직무중심 인적관리에서 관리자의 역할
1)채용 및 배치
직무중심의 인적관리에서 중요한 것은 직무에 맞는 사람을 뽑아서 적절하게 배치시키는 것이다. 최근 3-4년 동안 국내의 기업들은 신입사원을 뽑을 때 ‘직무중심’을 강조하고 있다.

참고 자료

오문영, "김프로님" 안 먹히자…이재용이 꺼낸 인사혁신 '뉴삼성 프로젝트', 머니투데이, 2021.11.29.
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2021112909411654529
홍자경, [임직원 칼럼] 삼성 인재 경쟁력의 비밀 병기, EA를 소개합니다, 삼성전자 뉴스룸, 2018.11.29.
http://bit.ly/2oYokZ7
이혜정, SAP의 직무중심 인사관리 사례 연구, 인적자원관리연구, 2019