[인사관리] '경영파괴-TOM PETERS'를 읽고

소개글

무성의한 독후감을 다운받아 실망한 적 많으십니까?
대강의 줄거리만을 짜집기한 리포트가 싫증 나세요?

제가 준비한 독후감은 "경영파괴"에 대한 감상과 느낌을 정리한 자료가 되겠습니다. 물론, 핵심적인 내용의 정리도 잊지 않았구요. 짜집기한 자료가 아니기 때문에 오자, 탈자 정리 하실 필요도 없는 자료가 되겠습니다.

"독후감을 작성하는데 이렇다 할 감상이나 내용이 떠오르지 않는다." 하시는 분들에게 추천해 드리고 싶은 내용이 되겠습니다.

독후감 받으시고, 새해 모두 평안 하세요..^^

목차

<개 요>
1. 변화에 대한 나의 서론.
2. 경영을 넘어서서.
3. 생각의 변화.

본문내용

<개 요>

기업 경영에 있어서 변화와 혁신이라는 개념은 어떠한 것인가?
또한 우리는 변화의 시대에 발맞추어 어떻게 발전해가야 하는가?

Tom Peters가 제시한 변혁의 개념은 다소 공격적이고, 날카로운 지적이 많았지만, 시대에 부응하는 개념의 어떠한 것임에는 틀림이 없다. 그것은 지속적인 경쟁의 모토는 여타의 다른 경쟁업체가 아닌 자기혁신에 있다고 주장한다.
이번 리포트는 Peters의 “경영파괴”를 이해하고 그의 혁신의 개념이 무엇인가를 파악해보고자 준비 하였다.
제한된 영역을 벗어나는 과감한 혁신을 강조하는 Tom Peters의 “경영파괴”의 세계로 들어가 보자.

1. 변화에 대한 나의 서론.
책을 읽기 전 나의 짧은 생각은, 자본주의의 시대에 있어서 변혁이라 함은 단순하고도 객관적인, 사전적인 의미에 불과한 단어였다. 그것은 ‘폐기’나 ‘혁명’과는 별개의 단어였으며, 사라진 개념의 ‘복구’를 위한 최종의 방편에 불과하였다.
물론 극단적인 표현이긴 하지만, 나에게 있어서 변화라는 개념은 생소한 어떤 것이었다. 그것은 나의 어릴 적부터의 습관에서 나온 것이요, 정형화된 Model에 의한 학습의 결과였다.
Tom Peters의 “경영파괴”를 처음 접하였을 때에, 비록 그것이 96년에 국내에 발간된 오래된 책이었지만, 표지에서 오는 신선함은 단박에 그것이 ‘변혁’에의 개념을 소지로 논의한 책이라는 점을 쉽게 알 수 있었다.

참고 자료

TOM PETERS - 경영파괴