[ 규릭(Gulick)의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오. ]

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. POSDCORB
1) 배경 및 정의
2) 특징
3) 평가 및 한계
2. 실제 사례
1) 서울 어르신일자리 및 사회활동 지원사업

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지는 사회 구성원들의 삶의 질을 향상시키는 데에 반드시 필요한 시스템이다. 그러나 자원의 투입만으로는 성과를 기대하기 어렵고, 사회복지체계에서 활용 가능한 자원과 자본은 언제나 한정되어 있기 때문에 최대한 효율적이고 합리적으로 운영해야 할 필요성이 있으며 이를 위해 사회복지행정이론을 접목시켜 실현되고 있다.
사회복지행정이란 국가가 만든 사회복지정책을 사회적 서비스로 전환하는 것이며, 이 과정에는 타 분야보다도 인적자원과 물적 자원의 충분한 획득이 요구되며 동시에 효율적인 활용이 요구된다.
이 과정에서 행정은 조직과 그 조직의 관리에 대한 총체로 정의할 수 있으며 사회적 서비스를 제공할 수 있도록 하는 협동적 활동이라 할 수 있다. 그중에서도 행정이론에 있어서 지금까지 큰 영향을 끼치고 있는 Gulik과 Urwick의 POSDCORB 이론을 본문에서 다루고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. POSDCORB
1) 배경 및 정의
Gulik은 미국의 행정학자로 1936년부터 1938년까지 루스벨트 대통령에 의해 설치된 ‘행정관리에 대한 대통령 자문위원회’의 의원으로 참여해 보다 나은 중앙관리기구를 위한 개편안을 제시하였다. 이 위원회의 가장 주요 목적은 대통령 권한의 강화하여 행정 전반에 있어서 대통령의 직접 통제권을 확립해야 하며 이를 위해 대통령의 참모 기관을 강화시켜야 한다는 것이다. Gulik은 Urwick과 함께 행정학에 관한 논문을 수록한 행정과학론집을 편찬하였고 그 논문집을 통해 가장 능률적인 행정 원리를 찾기 위해 최고 관리자의 7가지 기능을 정리하였다.

참고 자료

한국행정론, 박동서, 법문사, 1997년
행정학개론, 권기성∙한영춘, 1980년
교육학용어사전, 하우동설, 서울대학교 교육연구소, 1995년
행정학사전,이종수, 대영문화사, 2009년
어르신복지사업,가족복지, 복지, 분야별정보,서울특별시