리더십 과제 A+) 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

소개글

"리더십 과제 A+) 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 리더십의 특성이론
2) 리더십의 행동이론
3) 어떤 이론이 더 현실적인지에 대한 필자의 생각

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

리더십의 여러 이론과 그에 맞는 특성을 알아보기에 앞서 리더십에 대해 먼저 설명하고자 한다. 사람이 살아가는 과정에서 내가 어느 조직에 몸을 담고 있으면 반드시 리더가 있어 리더십을 발휘하게 된다. 리더십이 뛰어난 사람에게는 많은 사람들이 모이고 그렇지 않은 사람에게는 사람들이 흩어지게 된다. 여기서 말하는 리더십이란 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량. 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는, 지도자의 자질을 말한다. 또한 리더십은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정이다. 이것이 바로 리더십이며, 리더시은 개인과 집단들의 행동과 조직의 목표를 연결해주는 가장 중요한 기능을 한다. 그 중에서 필자는 이번 과제를 통해 리더십 이론에 대해 알아보고자 한다. 리더십 이론은 크게 전통적 리더십이론과 현대적 리더십이론으로 분류되어진다. 여기서 전통적 리더십이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있다. 또 현대적 리더십이론은 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 그리고 셀프 리더십으로 나누어진다. 이 중 필자는 전통적 리더십이론에서의 특성이론과 행동이론에 대하여 개념과 특징 그리고 각 이론의 장단점에 대하여 비교 설명하고, 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해 선정하고 선정한 이유에 대하여 설명하고자 한다.

참고 자료

네이버 블로그 - 리더십 – 특성이론
네이버 블로그 - 리더십 – 행동이론