인사고과,국민은행인사고과,기업은행인사고과

목차

1. 서론
1) 선정동기
2) 인사고과의 개념
3) 인사고과의 목적
4) 인사고과의 중요성

2. 본론
1) 국민은행의 인사고과
2) 기업은행의 인사고과
3) L은행의 인사고과

3. 결론
1) 결론 및 시사점

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1.1 선정동기
저출산, 저임금 시대에 어떻게 하면 자금을 효과적으로 관리 할 수 있을까? 밝은 미소로 고객들을 맞이하는 은행원들은 어떤 평가 자료를 사용해서 진급이 이루어지는 것일까? 이러한 단순한 궁금증을 통해 알아보고 있던 중 대학생들이 가장 선호하는, 취업하고 싶어 하는 은행 기업 1위인 국민은행을 선택하게 되었습니다.

1.2 인사고과의 개념
특정 목적을 가진 조직에서는 보다 발전적인 방향으로의 변화를 위하여 수많은 평가활동이 이루어지는데, 그 중에서도 특히 조직 구성원의 능력, 업무수행과정이나 성과에 대하여 어떠한 방법으로 평가할 것인지를 제도화한 것이 인사고과이다. 더욱이 오늘날 기업경영의 성과는 기업 내 인적 자원을 얼마나 효율적으로 관리하느냐에 달려 있으며, 효율적인 인적 자원 관리를 위해서는 우선 구성원의 능력과 자질을 올바르게 평가하여야 한다. 따라서 ‘인사고과’란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적, 그리고 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하여, 각 개인의 인사상의 자료를 얻기 위한 활동이다.

1.3 인사고과의 목적
인사고과의 목적은 조직의 경영목표 달성을 위해 조직 구성원으로써 자신의 업무를 성공적으로 완수하는데 필요한 자질과 태도를 명확히 제시하고 이를 바탕으로 능력과 업적에 고용관리 합리화, 구성원의 능력개발 및 촉진, 임금관리의 합리화, 등 인사전략을 전개해 나가는데 있다.

1.4 인사고과의 중요성
종업원의 학력, 성별, 연령, 근속년수 등의 단순한 속인기준에 입각하여 인사처우를 해온 연공서열주의 인사제도와 달리 종업원의 직무수행능력 및 업적, 적성, 잠재성 등의 인사정보자료에 의한 인사처우 및 인재활용을 지향하는 능력주의 신인사제도 도입 및 정착이 강조되고 있는 최근의 기업 인사전략의 추세에 비추어 보아 인사고과의 역할은 매우 중요하다고 볼 수 있다.

참고 자료

http://cafe.naver.com/ak573/242042
http://www.thebell.co.kr/front/free/contents/news/article_view.asp?key=201310310100048850002746
자본시장 미디어 'thebell'
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http://dlps.nanet.go.kr/DlibViewer.do?cn=KDMT1200365818&sysid=nhn
국회도서관
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=348652&year=2016
매일경제 MBN