리더십과커뮤니케이션_바람직한 리더십을 행사하기 위해 공정성의 관점에서 적극차별철폐조치의 문제에 대해 어떤 태도를 취하는 것이 좋은지 의견 제시

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 적극 차별 철폐 조치와 역차별
2) 사례
3) 바람직한 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론

리더십이란 ’리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정‘이다. 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정으로, 조직의 구조와 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효과적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지하고 조직구성원의 동기를 유발하며 재사회하는 기능을 수행한다. 따라서 본 레포트에서는 현대사회에서 많은 사회적 문제가 되고 있는 적극차별철폐조치와 역차별에 대한 검토와 더불어 바람직한 리더십을 위한 자세에 대해 서술해보고자 한다.

2. 본론

1) 적극 차별 철폐 조치와 역차별

적극 차별 철폐 조치는 인종이나 경제적 지위에 따른 갈등을 해소하고 과거의 잘못을 바로잡기 위해 특혜를 주는 사회정책이다. 단순히 차별을 폐지하고 공정한 대우를 해주는 것이 아니라 가점을 더 적극적으로 주는 형태로 이뤄진다.

참고 자료

한희정. (2021). 학교 공간의 혐오· 차별 현상 연구. 미디어, 젠더 & 문화, 36(4), 187-239.
홍관표. (2021). 차별금지법 제정 방안에 관한 검토. 이화젠더법학, 13(2), 1-53.