경영자의 경영마인드와 역할

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목차

1. 경영자의 역할
1) 전통적 역할
2) 구체적인 역할

2. 경영자의 3가지 직무
1) 목적과 사명
2) 일의 생산성을 높이고, 근로자에게 성취의욕을 갖게 할 것
3) 사회적 충격과 사회적 책임을 관리할 것.

본문내용

미국GM사의 최고경영자를 지냈던 슬로언(Alfred Sloan)은 기업의 전략을 정하는 일, 기업의 구조와 조직을 설계하고 조직통제체계를 선정하는 일이라고 하였다.
(1) 기업전략의 결정 :
❶전략이란?
◎한 기업의 기본적 장기목표를 정하고, 이 목적을 달성하기 위해 필요한 행동방식을 채택하며, 각종 자원을 배분하는 행위로 정의할 수 있다.
<양적으로는>
◎사업을 확대한다거나,
◎새로운 지역에 공장이나 사무소를 설치하거나,
◎새로운 사업분야에 진출하거나,
◎사업의 다각화를 계획하기 위해서는 새로운 기본 목표를 결정할 필요가 있다.
또한 수요의 변동이나 공급원천의 변동, 경제사정의 변동, 신기술의 개발, 경쟁업체의 출현 등에 대응하여 기업목표를 달성하고 새로운 분야에서 기업 활동을 유지･확대해 가기 위해서 새로운 행동방식을 창의해 나가고 자원배분을 변경하는 것이 필요하다.

참고 자료

없음