리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

소개글

사회복지행정론
주제: 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 카리스마 리더십
5) 변혁적 리더십
2. 리더십 유형이 발휘 된 경험

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직에서 목표 달성을 위해서 리더가 집단에 영향을 미치는 능력으로 리더십은 보편적으로 사회생활에서 관찰되는 복합적 개념으로도 볼 수 있는데 리더십의 어원은 지도자가 가진 어떠한 것으로 의미를 가진다. 즉, 리더십은 지도자가 가진 권한과 능력, 지위, 지도력, 지도 관계 등을 포함하는 개념이라고 볼 수 있다.
20세기 초부터 리더십과 관련된 학문적 리더십 이론 체계들이 갖추어졌으며 리더십은 다양한 학자들에 의해서 정의되었다. 또한 이러한 리더십과 관련된 접근 방식도 다양하게 나타났는데 연구자마다 리더십을 보는 관점이 다르게 나타났다. 이는 연구의 대상과 리더십 유형, 본질, 영역 등을 이해하는 방법이 다르기 때문이다.
사회복지조직에서도 이러한 리더십이 중요한다. 그 이유로 첫 번째는 사회복지조직에서는 많은 전문가가 고용되어 있는 조직이기 때문이다. 전문가는 자율성의 욕구, 조직 통제 욕구가 같이 나타난다. 이와 같은 욕구 간에 긴장이 발생한다. 긴장을 해소하기 위해서 구성원들이 조직 규칙과 과정을 준수하도록 동기를 부여할 수 있어야 하는데 이러한 동기를 부여하기 위해서 리더십이 중요하다고 할 수 있다.
두 번째는 사회복지서비스 분야가 계속해서 변화하고 있기 때문에다. 변화로 인해 환경적 압력이 증가하고 있는데 이 때문에 외부 요구에 대한 변화들을 고려하여 조직체계를 갖춰야 한다. 이때 많은 어려움이 발생하기 때문에 이를 적절히 대응할 수 있는 리더십이 중요한 것이다.
세 번째는 사회복지서비스가 새로운 기술 또는 구조의 도입을 통해서 이와 같은 변화를 조직에 통합할 수 있어야하며 통합을 위해서 리더십이 중요하다고 할 수 있다.
네 번째는 구성원이 가지고 있는 목표, 조직의 목표 사이의 일치를 위한 노력을 해야 하며 이를 위해서 리더십이 중요하다고 할 수 있다.
사회복지조직은 이처럼 리더십이 다양한 영향을 미치게 되며 그 중요성 또한 큰 것을 알 수 있다. 본론에서는 리더십과 관련하여 어떠한 리더십 이론이 있는지 설명하고 내가 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 서술하도록 할 것이다.

참고 자료

신복기, 「사회복지행정론」, 공동체, 2019.
김성철 외 4명, 「사회복지 경영리더십」, 21세기사, 2018.
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 2017.
이수영, 「사회복지행정에서의 효율적인 리더십」, 경원대학교 사회정책대학원, 2007.