신프로슈머, 쇼셜슈머, 큐레이슈머, 메타슈머, 리서슈머, 트윈슈머, 가이드슈머, 크리슈머

소개글

과목명: 소비자행동론
주제: 신프로슈머, 쇼셜슈머, 큐레이슈머, 메타슈머, 리서슈머, 트윈슈머, 가이드슈머, 크리슈머, 쉐어 및 그린 슈머 등 기타 다양한 슈머의 예들 중에서 한가지 슈머에 대해 조사해도 되고 여러 슈머에 관한 사례나 슈머에 대한 관련 기업 전략사례(수업시간 설명하지 않은 최근의 새로운 슈머에 대한 조사도 적극 환영합니다.)

목차

I. 서론

II. 본론
1. 신프로슈머와 그들에 대한 기업 전략의 사례
2. 가이드슈머와 그들에 대한 기업 전략의 사례
3. 쉐어슈머와 그들에 대한 기업 전략의 사례
4. 그린 슈머와 그들에 대한 기업 전략의 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
오늘날 소비자들은 과거에 비해서 훨씬 더 큰 영향력을 가지고 있다. 과거에는 소비자들이 단순히 기업에서 생산하는 재화를 소비하는 수동적인 존재에만 그쳤다면 오늘날에는 자신들이 선호하는 지속가능성이나 환경보호 등의 여러 가지 가치를 기업들이 지키도록 영향력을 발휘하는 등 능동적인 존재로 탈바꿈하고 있다. 또한 자신만의 가치나 취향을 선호하는 소비자들이 많아지면서 이들은 다양한 갈래로 구분이 되고 있다. 과거의 사례로는 프로슈머가 대표적이다. 오늘날에는 프로슈머를 넘어서 신프로슈머 등 다양한 소비자의 개념이 등장하고 있다. 기업들의 입장에서는 이들의 특성을 적절하게 고려하여 기업이 수익성을 향상하는 데에 더 도움이 되는 전략을 만들 수 있도록 노력을 기울여야 한다. 모든 기업에게 100% 통하는 전략이라는 것은 없으며, 각각의 상황에 적절한 전략을 고안해야 한다. 그러한 면에서 오늘날 소비 지형을 바꾸고 있는 여러 가지 슈머의 종류와 그들에 대한 실제 기업들이 시행하고 있는 전략의 사례에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 신프로슈머와 그들에 대한 기업 전략의 사례
신프로슈머는 경영학 분야에서 오늘날까지도 엄청난 영향력을 발휘하는 석학인 앨빈 토플러가 제시한 프로슈머에서 한층 더 진화한 개념으로서 제품기획이나 광고, 디자인, 판매 과정 등에 직접적으로 개입하여 성과를 창출하는 데에 동참하는 능동적인 성향의 소비자를 지칭한다. 오늘날 신프로슈머들은 제품에 대한 실천적인 아이디어를 기업에 직접 제공하는 것에서부터 디자인이나 기획, 판매, 광고 등 기업이 가치를 창출하는 다양한 부분에 있어서 직접적으로 개입하고 성과를 창출하는 데에 나서고 있다. 이러한 신프로슈머들을 공략하는 기업의 전략 사례로는 기업들이 마케팅 공모전을 실시하거나 메뉴 공모전을 실시하는 것이 있다. 일반적으로 이러한 공모전에서 좋은 성과를 거둔 후보작은 실제 기업의 비즈니스에 반영이 된다.

참고 자료

진화하는 소비자, 그들을 앞지르는 방법7, 김경임, 더바이어, 2012.04.16.
뱀띠해 소비트렌드 S.N.A.K.E 컨슈머 하 품질 검증단 가이드슈머, 동아일보, 2013.01.16.
친환경 바람을 타고 그린슈머가 뜬다, 이현주, 시사캐스트, 2021.03.08.
파타고니아의 환경을 위한 지속적인 노력, 김경선, 아웃도어, 2020.10.08.
친환경 넘어 필환경...세상 바꾸는 그린슈머, 오수경, 서울경제, 2021.02.05.
마켓컬리 지속가능한 유통 환경 조성...종이 포장재 친환경 인증, 이예화, 벤처스퀘어, 2020.02.26.
생각하지 마세요, 행동하세요, 그린슈머, 김태희, 소비자 평가, 2020.06.29.
쉐어슈머 열풍,..음식료업계, 나눔 마케팅 활발, 조세일보, 민경종, 2014.01.15.
나누며 돈 번다...쉐어슈머에 빠진 식음료업계, 중앙일보, 2014.01.14