성과관리과정 개괄

목차

없음

본문내용

1. 소규모 스타트업에서 대규모 다국적 기업에 이르기까지, 그리고 비영리 단체나 정부 기관에서 우량 기업에 이르기까지 모든 규모의 조직이 성과 관리 프로세스를 개발, 구현 및 개선해야 합니다. 태양의 서커스 기획담당 사업체이지 회사 단체에 대한 기획사례적 고찰을 이루어보도록 하겠습니다. 어떤 분야나 업종에서 운영하든, 비즈니스의 경쟁력이 점점 더 높아짐에 따라 성능은 그 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 간단히 말해, 성능이 결과를 주도하므로 어떤 기업도 성능 관리를 무시할 수 없습니다. 따라서 각 개인이 자신의 활동이 조직의 더 넓은 전략과 어떻게 관련되어 있는지를 인지하고, 모든 관리자가 효과적으로 성과를 모니터링하고 관리할 수 있으며, 리더십 팀은 회사의 전략이 적절하게 수행되도록 보장하는 것이 중요합니다.예상된 결과를 제공합니다. 이러한 문화가 없다면 가장 인상적인 성능 관리 시스템과 프로세스도 낭비됩니다.

참고 자료

없음