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CGV 마케팅 4P전략과 SWOT,STP분석

연세대경영학과
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최초 등록일
2022.04.11
최종 저작일
2022.04
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소개글

CGV 마케팅 4P전략과 SWOT,STP분석 및 CGV 미래전략제시 레포트 입니다.

CGV의 현재상황과 마케팅전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 새로운 발전방향을 정립하여, CGV의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다

목차

1. CGV 소개

2. 시장과 경쟁환경분석

3. CGV SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. CGV STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. CGV 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. CGV 미래전략제시
(1) 기업이미지 개선전략 제시
(2) 종업원교육 강화
(3) 시장확대전략 제시

본문내용

1. CGV 소개

1996년 12월 20일에 CJ와 골든 하버스트, 빌리지 로드쇼가 합작하여 만든 기업인 CGV는 국내 최대 규모의 스크린 수와 체인망을 구축하고 있는 국내 멀티플렉스 시장1위 기업이다.
CGV는 선진화된 관람문화와 세계 최고의 서비스를 지향해오고 있으며 현재는 CJ가 독자적으로 경영하고 있다
이러한 CGV의 기업비전은 “최고의 입지와 서비스를 바탕으로 영화, 그 이상의 감동을 제공하는 세계 최고의 플랫폼 기업"이 되는 것이다.

2. 시장과 경쟁환경분석

(1) 기존경쟁자와의 경쟁
영화관산업의 경쟁자 위협은 업체를 불문하고 상당히 강한 수준이다. 앞서 밝혔듯이 시장 포화상태로 심한 경쟁이 벌어지고 있으며, 1~3위 사업자간의 치열한 순위 쟁탈전이 지속적으로 벌어지고 있다. 그러므로 기존 경쟁자의 위협은 높다.

(2) 신규진입자의 위협
영화관산업의 잠재적 진입자 위협은 적은 것으로 파악된다. 가장 큰 이유로는 기존업체들의 진입 장벽이 크기 때문이다. 소규모 영화관은 물론 대형 멀티플렉스관 개설에는 많은 초기 투자비용이 든다. 기존 3사는 막강한 자본력을 갖고 있을 뿐만 아니라 브랜드인지도까지 생성하고 있다. 국내 소비자들은 영화관을 생각하면 보통이 세업체를 먼저 떠올리기 때문이다. 또한, 이미 영화관 시장은 포화상태로 매력도가 상당히 떨어진다. 대형 3사 및 소형업체들이 이미 주요 거점에 자리잡고 있으며, 지리적 한계로 추가 영화관이 생길 경우 이 업체들과의 치열한 경쟁이 필수적이다. 따라서 잠재적 진입자 위협은 상당이 낮다.

(3) 대체재의 위협
대체재위협은 중간으로 볼 수 있다. 게임, 등산, 운동 등 영화를 대체할 여가활동이 증가하고 있으며, 이제는 IPTV의 VOD서비스를 통하여 가정에서도 편하게 영화를 감상할 수 있다는 점에서 영화관에 대한 수요는 다소 감소할 것으로 보인다. 하지만, 영화관은 여전히 영화 감상의 대표적인 장소이며, 영화관에서 영화를 감상하는 것만의 매력(큰 스크린, 사운드)이 여전히 존재하므로 대체재위협은 중간이다.

참고 자료

없음
연세대경영학과
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