[HBS] 마이크로소프트 HBS 한글 번역본
- 최초 등록일
- 2022.03.26
- 최종 저작일
- 2022.02
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소개글
마이크로소프트 HBS 한글 번역본입니다.
HBS 9-705-505 (REV: January 9, 2006)
구글 번역 아닙니다.
목차
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본문내용
그들의 2005년 회계연도가 다가오면서, Bill Gates 와 Steve Ballmer는 앞선 5년뿐 만 아니라 작년을 뒤섞인 감정으로 회고할 수 있었다. Microsoft사는 20년 간 수입과 이윤 그리고 주가에서 극적인 성장을 보인 후에 둔화되는 모습을 보였다(Exhibit 1,2, 그리고 3을 참고). Microsoft사가 가장 가치가 크고 수익성이 있는 회사들 중 하나로 남았음에도 불구하고, 이들의 두 가지 핵심 제품인 Windows 와 Office 는 수입과 이윤에서 무기력한 성장을 경험하고 있다. 게다가, Linux 운영체제와 같은 경쟁하는 소프트웨어와 Google과 같은 검색엔진의 상승하는 유명세가 Microsoft의 독점 판매권에 새로운 위협을 제기하고 있다.
긍정적인 측면에서, Microsoft사는 세계에 있는 어느 회사보다 가장 강력한 대차대조표를 가지고 있다. 이들의 경영은 Xbox 부터 Business Solutions 에 이르는 새로운 사업들에 대한 진행되고 있는 투자들 뿐 만 아니라 새로운 운영체제와 Web 서비스에 대한 중요한 투자를 포함하는 핵심적인 사업의 공격적인 강화에 전념하였다. 아마도 가장 중요하게도, Microsoft는 2005년까지 많은 공적이고 사적인 소송들을 상당히 호의적인 조건으로 해결하였다(Exhibit 4 참조).
가장 벅찬 도전들 중 하나는 Microsoft사를 어떻게 현대에 맞추어 변하게 할 것인가 였다. Gates가 1975년에 회사를 시작하였을 때, 그는 Microsoft사의 임무는 “Microsoft의 소프트웨어를 사용하는 PC를 모든 가정의 모든 책상에 놓는 것.” 이라고 선언했다. Gates가 1990년대 중반에 케이스작성자들과 함께 Microsoft사의 전략을 반영할 때 그는 이러한 관점을 더욱 분명하게 표현했다:
참고 자료
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