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목차

1. Part 1 그는 누구인가
2. Part 2 리더십 유형
3. Part 3 리더십 패러다임 유형
4. Part 4 조직 패러다임 유형
5. Part 5 기타 유형

본문내용

Mark Zuckerberg l 리더십 특징
1. 전문성
11세 소프트웨어 독학
16세 게임 개발
18세 ‘시냅스 미디어 플레이어’ 제작
20세 페이스북 개발

자신의 일에 대한 열정
자신의 일에 대해 지속적으로 관심을 가져야 소비자들을 만족시킴

“아직 풀어놓지 못한 게 절반”
“무엇인가를 만드는 것이 정말 즐거웠다. 그리고 프로그래밍에 강해지면 더 많은 소프트웨어를 만들어낼 수 있음을 깨달았다.”
컴퓨터 앞에 앉아 하루 종일 프로그램 개발에 매달리는 것
-> 자신을 끊임 없이 발전시키는 전문가적 인물

2. 창의성
“다음에는 또 무슨 재미있는 일을 하지?”
- 사람들이 기뻐할 만한 일을 추구

“무언가를 개선하기 위한 목적에서라면 그것을 깨뜨리는 것도 괜찮다.”
- 틀에 박힌 사고 방식을 싫어하며 자유로운 개성을 추구

도전하는 것을 두려워하지 않고, 페이스북의 한계를 끊임없이 알아보며 그것을 개선하기 위해 새로운 것들에 대해 지속적으로 도전, 탐색
-> 조직의 창의성 추구가 아닌 자신 개인의 창의성 추구

참고 자료

없음