[A+,표지목차 포함 5페이지] 인적자원 관리 사례연구, 한국철도공사 사례
- 최초 등록일
- 2022.03.17
- 최종 저작일
- 2021.10
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목차
Ⅰ. 서론
1-1. 한국철도공사에 대하여
Ⅱ. 본론 블라인드 채용의 전환 과정
2-1. 직무능력만 갖고 인재 선발할 때가 됐다
2-2. 직무와 무관한 개인정보 삭제, 서류전형 없이 필기시험 직행
Ⅲ. 결론
3-1. 블라인드 채용의 효과
3-2. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
1-1. 한국철도공사에 대하여
주요 사업은 고속열차(KTX) 등을 통한 여객운송, 화물운송 등 종합물류 사업 등 이며 직원 수는 2만 8,113명이다. 소재지는 대전광역시 동구 중앙로 240번길에 위치하였으며 한국철도공사는 지난 100여 년 동안 대한민국의 대중교통과 물류, 그리고 산업 발전을 이끌어 온 철도역사의 산증인이다. 16개 주요 노선이 하루에 이동하는 영업거리만 4,000km에 육박한다. 여객이나 화물을 운송하는 일을 주로 하다 보니 공사의 핵심가치는 안전과 고객만족에 방점을 두고 있다. 이처럼 철도는 고객과 직접적으로 소통하는 공간이자 고객을 통해 가치를 창출하는 현장이다. 한국철도공사는 이렇듯 중요한 현장 업무를 믿고 맡길 수 있는 적합인재를 뽑기 위해 그간 갖은 노력을 쏟았다.
Ⅱ. 본론: 블라인드 채용의 전환 과정
2-1. 직무능력만 갖고 인재 선발할 때가 됐다
철도산업 특성상 대부분의 업무가 현장을 중심으로 운영되다 보니 현장직무에 알맞는 인재를 채용하기 위한 시도는 예전부터 있었다. 2010년 채용형 인턴십의 도입이 그런 맥락에서였다.
참고 자료
한국철도공사 홈페이지 외
전찬호, 2017, 한국철도공사 채용제도의 합리적 개선사례에 관한 연구
황선호, 2017, 해외철도시장 진출을 위한 전문인력 선발방안 연구 : 한국철도공사 채용제도를 중심으로
신택현, 2009, 철도안전업무종사자의 적성관리 개선을 위한 실증 연구