도요다 경영시스템에 관한 나의 소견

소개글

1. 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사 하시오.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 도요타 경영시스템 TQC
2. 도요타 품질관리 시스템
3. 토요타의 생산기능 시스템

Ⅲ. 결 론

본문내용

도요타의 품질관리 시스템에서 가장 먼저 알아봐야 하는 것은 품질 보증체계이다. 도요타는 품질은 공정에서 만들어지며, 프로세스를 측면 감사하는 시스템이다. 다시말해서 품질 보증부분과 제품개발 부분의 유기적 관계가 중요한 것으로 역RE(Resident Engineer) 제도로 개발단계에서부터 과거의 문제점을 반영하여 제품을 개발하는 시스템이다.
시장품질정보 수집과 개선활동으로 시장품질문제를 조사하고 문제점이 등록되면 개선 및 재발방지를 위한 조치를 시행함으로서 품질개선에 최선을 노력을 다하고 있다. 또한 통계적 수법을 활용으로 실험계획법, 다구치 방법, 다변량 해석 등으로 과거의 사례 등을 종합하여 데이터를 충분히 활용하여 문제 해결 시간을 단축함으로써 고객위주의 품질관리 시스템을 유지하고 있다.
도요타의 원가관리 시스템을 분석해 보면 회사 방침이 정해지면 이익계산과 고객의 요구를 반영한 상품 기획이 동시에 이루어 지면서 제품의 목표원가를 정하게 된다.

참고 자료

현영석, 정규석. 현대와 도요타의 품질 위기와 극복. 한국 2014.
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히노 사토시. 도요타 무한성장의 비밀. 동양문고. 2003.3.20.
도요타 생산방식연구회. 도요타 생산방식과 품질관리. 일간공업신문사. 2004.