조직행동론 하버드 leadership case 리포트

소개글

하버드 비즈니스 스쿨의 리더십 논문을 읽고 작성한 개인 보고서 입니다. 하버드 케이스의 주제는 경영학에서 배우는 조직행동론의 리더십 문제에 대한 내용입니다. leslie Brinkman 이라는 인물의 사례를 통해 본 조직 내 리더십의 필요성과 방향에 대해 탐구한 보고서입니다. 본문은 모두 영어인 점 참고 부탁드립니다.

목차

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본문내용

First, I want to mention about the problem regarding Leslie brinkman’s case. I think the biggest problem in this case is the change of Leslie’s leadership style. Leslie’s goal was to create a team-oriented culture, and to make great work environment where employees could help each other out through a ‘flat organization’. In other words, she wanted to rule the group being a ‘affiliative leader.’ Also, she set the Versutia Capital Maxims, to make her own passion match the company’s motivation.

참고 자료

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