팔로워 중심의 리더십'은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고

소개글

리더십
주제: '팔로워 중심의 리더십'은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 조직 성공을 위한 리더와 팔로워 사이의 관계
1) 리더는 누구인가
2) 팔로워는 누구인가
3) 이들이 어떠한 관계를 맺는 것이 바람직한가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

사람들은 살아가면서 누구나 크고 작은 조직에서 다양한 활동을 수행한다. 나 역시도 학창 시절을 지나 두 아이의 엄마가 된 지금까지 여러 조직에서 나에게 주어진 책임을 수행해왔다. 여러 조직을 거쳐오면서 느낀 것은 조직이 제대로 된 방향으로 나아가고 경쟁이 치열한 와중에도 조직의 목표를 달성하기 위해서는 조직을 앞에서 이끌어 나아가는 리더는 물론 리더를 보조하는 사람들도 서로 긴밀하게 협력을 해야한다는 것이다. 리더와 리더를 따르는 팔로워의 손 발이 맞지 않으면 아무리 발전할 가능성이 충분한 조직이라고 할지라도 발전을 하지 못하게 될 가능성이 더 높다. 여기에서 리더는 무조건 다른 사람들에게 일방적으로 명령을 하는 지도자가 아니며, 팔로워는 리더의 말을 무조건적으로 복종하는 수동적인 존재만도 아니다. 그러한 부분에서 이들 각각이 조직 내에서 어떠한 역할을 수행하는 지에 대해서 먼저 살펴보고, 조직이 보다 성공을 거두기 위해서는 이들 사이에서 어떠한 관계가 형성되어야 하는 지에 대해서 자세하게 살펴보았다.

II. 본론
1. 조직 성공을 위한 리더와 팔로워 사이의 관계
1) 리더는 누구인가

리더는 조직을 앞장서서 이끌어 나아가는 사람으로서 조직의 목표 달성을 위해서 다른 사람들의 자발적인 도움과 지원을 이끌어 내는 사회적인 영향력을 행사하는 사람들이다. 리더는 사람 대 사람으로 영향력을 발휘하는 것이기 때문에 사회의 변화에 대해서도 바람직하다고 여겨지는 리더상이 달라지게 된다. 예를 들어서 과거에는 카리스마있게 조직을 이끌어 나아가는 사람들을 더 유능한 리더라고 여겼다면 요즘에는 수평적인 관점에서 구성원들 각자가 발전할 수 있도록 적절한 기회를 주고 모범을 보이는 사람들이 더 바람직한 리더라고 보는 경향이 있다. 이러한 리더는 조직의 비전을 추구하고자 하며, 보상과 인사제도를 결정할 수 있는 권한 등 조직 전반적으로 미치는 영향력이 크다.

참고 자료

리더십의 법칙 2.0, 존 맥스웰, 비전과리더십, 2019.05
리더와 팔로워, 이현준, 퍼블릭뉴스, 2017.06.20.
리더십, 팔로워십, 그리고 파트너십, 황유라, 덕성여대신문, 2011.12.14