경영학개론-마이클 포터 교수의 산업 경쟁도 분석모델(5-forc model)을 적용하여 현재 우리나라 자동차 산업의 경쟁도 (매력도)를 자동차제조업체 입장에서 분석해보시오.

목차

1. 비즈니스분석모델 마이클포터 의 5 force model

2. 현재 우리나라 자동차 산업의 경쟁도 (매력도)를 자동차제조업체 입장에서 분석
1) 국내자동차 산업구조 분석 – 기업 간의 경쟁
2) 국내자동차 산업구조 분석 – 진입장벽의 정도
3) 국내자동차 산업구조 분석 – 대체재
4) 국내 자동찬 산업구조 분석- 구매자와의 협상력
5) 국내자동차 산업구조 분석 – 공급자와의 협상력

3. 참고문헌

본문내용

비즈니스모델은 어떤 제품이나 서비스를 어떻게 소비자에게 제공하고, 어떻게 마케팅하며, 어떻게 돈을 벌겠다는 사업 아이디어라 할 수 있다. 비즈니스를 기획, 개발, 운영하는데 필요한 다양한 요소들을 하나의 프레임워크로체계적으로 정리 한 것이며 전략모델, 운영모델, 수익모델로 나눌 수 있다. 다시 말해 비즈니스 모델(business model)은 수익 창출－가치 창출 및 확보－프레임워크 또는 방 안이라 할 수 있다. 비즈니스모델은 경쟁하고 있는 회사와 완전하게 차별시켜주는 고객가치를 확보하는 일이라 할 수 있다. 수익을 창출 할수 있는 방식이 ‘비즈니스 모델’이라고 볼 수 있다. 수익모델을 만들기 위해서 핵심 고객은 누구인지, 왜 제품을 사용해야 하는지가 명확하게 제시되어야 한다. 기업은 시장에 진출할 때 거시적 환경분석(기업의 결정에 현재 영향을 주거나 향후 영향을 줄 수 있는 모든 외부적인 요인을 분석)

참고 자료

최병헌. (2010). 한국의 자동차 산업구조 변화에 관한 연구. 국제지역연구, 14(3), 485-515.