미용경영학) SWOT분석을 활용하여 미용경영자 자질을 점검하고 창업성공 전략을 세워보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SWOT분석
2. 창업성공 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
SWOT 분석은 기업의 내부요인으로부터 강점 및 약점을 도출하고, 외부요인에서 기회와 위협을 도출하여 전략을 분석하는 것을 의미한다. 이것은 일반적으로 기업에 사용되지만, 더 나아가서 경영자가 마케팅 전략을 구축할 때 사용되기도 한다. 이때 SWOT 분석은 기업 및 조직의 내부적 환경뿐만 아니라 외부적 환경도 함께 검토하는 것을 통해 경쟁우위를 도출하고 위험 요인을 파악하여 미리 대처할 수 있다는 점이 중요하다.
특히 미용경영은 헤어와 메이크업, 두피 및 체형 등 다양한 기술을 포괄하고 있는 기술과 경영을 포함하고 있다는 특성을 가지고 있다. 따라서 미용경영인은 서비스업 종사자로서 전문기술인인 동시에 예술인이며, 보건인이라는 사명감과 함께 경영해야 한다. 이와 함께 종사하고자 하는 서비스업에 대한 외부 및 내부 환경에 대한 검토를 기반으로 SWOT 분석을 할 경우 전략적으로 문제를 해결할 수 있다.
따라서 이하에서는 SWOT 분석을 기반으로 미용경영 전략을 설정해보고자 한다. 이를 기반으로 만약 미용경영인이 창업을 성공하고자 할 경우, 어떠한 전략을 세워야 하는지 종합적인 고찰을 실시해볼 것이다.

Ⅱ.본론
1.SWOT분석
(1)SWOT 분석의 개념 및 방법
SWOT 분석은 Strength, Weakness, Opportunities, Threats의 약자로, 기업의 내부요인에서 강점 및 약점, 외부요인에서 기회와 위협을 분석하는 것이다.

참고 자료

미용경영학. 강의안 자료