델파이 기법의 특징 및 장단점을 기술하고 델파이기법의 '후광효과'개념과 적용사례에는 어떠한 것이 있는지 1가지 이상 자세히 설명

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 델파이 기법
2. 델파이 기법의 특징
3. 델파이 기법의 장단점
1) 델파이 기법의 장점
2) 델파이 기법의 단점
4. 델파이기법의 후광효과 개념
5. 델파이기법의 후광효과 적용 사례
1) 충성도
2) 구독자수
3) 유튜버

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

델파이 기법은 통제된 피드백이 제공되는 3∼4차례의 설문조사를 통하여 어떤 분야의 전문가들의 합의를 이루는데 유용한 의사결정 수단으로 집단으로 하여금 개별적 차원이 아닌 전체적 차원에서 복잡한 문제에 효율적으로 대응하도록 하는 기법으로서, 1940년대 미국 랜드 연구소의 Think Tank에서 철학자 Kaplan과 그의 동료들에 의해 최초로 개발된 기법 중으로 하나이다. 1950년, 1960년대 Helmer, Dalkay, Gordon등의 연구자들에 의하여 다양한 연구가 이루어지면서 전 세계적으로 효율적인의사결정과정으로서 각광받기 시작하였다. 이러한 델파이 기법은 정책결정이나 사업기획을 위하여 관련 전문가들의 의견을 수렴하기 위한 목적으로서 고안된 조사방법의 일종이다. 따라서 본론에서는 델파이 기법의 특징 및 장단점을 기술하고 델파이기법의 '후광효과'개념과 적용사례에는 어떠한 것이 있는지 1가지 이상 자세히 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 델파이 기법

델파이(Delphi) 기법은 1964년 랜드(Rand) 연구소에서 개발된 미래예측을 위한 방법으로, 특정하게 정해진 주제에 대하여 인지(recognize)하고 그것을 판단(informed judgement)하고, 체계적으로 유도(intend)도출하고, 대조(systematic solicitation and collation)하는 방법이다. 이 기법은 통제된 피드백이 제공하는 심층 설문을 통하여 전문가 집단이 갖는 가장 신뢰할 만한 의견 합의를 도출하는 것으로, 조직이 갖는 특정 문제를 예측하고 진단하며, 이것을 해결하기 위하여 의견의 일치를 도출할 때까지 전문가 집단을 대상으로부터 반응을 체계적, 지속적으로 도출하여 분석하고 종합화하는 조사 방법의 하나이다.

참고 자료

이종성(2006), 델파이 방법. 서울: 교육과학사.
권성훈(2007), 델파이 기술예측 타당성과 신뢰성 분석에 관한 연구, 성균관대학교 석사학위논문.
오문향(2013), 델파이 기법과 AHP를 활용한 국가 간 관광산업 경쟁력 평가지표개발. 세종대학교 대학원 박사학위논문.
김헌일 (2007). 델파이기법을 이용한 스포츠관광 산업 발전방안 연구, 고려대 대학원, 박사학위논문.