인적자원관리 개론 요약 ppt

소개글

경영대학원에서 진행한 인적자원 관리 자료 입니다.

목차

1. 인적자원관리하기
2. 인적자원간리 최근추세
3. 평등고용기회
4. 직무분석과 직무설계
5. 인적자원계획과 모집
6. 선발과 직무배치
7. 교육훈련
8. 성과관리
9. 인적자원개발
10. 이직 및 유지관리
11. 임금구조의 결정
12. 공헌에 대한 보상
13. 복리후생
14. 단체교섭과 노사관계
15. 글로벌 인적자원의 관리
16. 고성과 조직관리

본문내용

* 학습 목표
1. HRM의 개념과 HRM이 조직 성과에 공헌하는 바
2. HRM 부서의 책임
3. 인적 자원을 효과적으로 관리하는 데 요구되는 기술
4. HRM에서 상급자의 역할
5. HRM에서 대두되는 윤리적인 이슈
6. HRM와 관련된 대표적인 경력 관련 이슈

* 서론
1990년대말 미국 어느 광고 대행업체
- 우리나라 광고대행사에는 제일기획, LG애드, 대홍기획, 오리콤, 이노션 등이 있음
- 13명 직원 가운데 1명 빼고 모두 퇴사
- 창업자들은 고객 뿐만 아니라 직원들에게도 관심을 기울였어야 했다는 사실을 깨달음
- 우수 인재를 확보, 유지하기 위해 총력을 기울임
- 동기를 부여하고 권한을 위임하여 장기적인 몰입을 유도함

■ 이 기업은 인적 자원 관리 시스템을 재정비하여 기업 활력을 얻게 되었음
- 직원들의 태도, 행동, 성과에 영향을 주는 ‘사람 관리 방식’에 의하여 변화를 일으킴

■ ‘평생 직장’에서 ‘평생 직업’으로 전환
- 빈번한 이직 발생과 구직난 속 구인난

■ 구조조정의 모순
- 노동 시장으로 인재 유출 발생
- A급, B급 인재의 유출과 C급 인재의 잔류

참고 자료

없음